连锁药店经营管理现状分析.docxVIP

我国连锁药店经营管理现状分析以及

框架构建思路

摘要：加入WTO之后，中国逐步放开了医药流通领域，中国巨大的市场必将吸引大量外资涌入，中国国内的医药流通企业也必将面临巨大的挑战，连锁药店在现今中国药品零售行业中是一个最重要的组成形式,也必然成为医药流通的主要方式。本文综合学术界的研究成果，分析了我国连锁药店的现状及存在的问题，提出了我国连锁药店发展的框架构建思路。

关键词：连锁药店；经营管理；现状分析；框架构建；

Abstract：AftergainingmembershipoftheWTO,ChinahasgraduallyliftedthecontroloverPharmaceuticalcirculationfield,andthehugepotentialmarketinChinawillcertainlyattractlargeinfluxofforeigncapital.ThemedicinecirculationenterprisesinChinawillalsobefacedwithhugechallenges.Chaindrugstore,asoneofthemostimportantcomponentsofChinesedrugretailindustrynowadays,willalsocertainlybethemainwayofpharmaceuticalcirculation.Thetextsummarizedtheacademiasresearchachievement，analyzedournationalchaindrugstorescurrentsituationandexistingproblems，andproposesframeworkofthedevelopmentofchaindrugstore.

Keywords：chaindrugstore；operatingmanagement；statusanalysis；framework

根据中国加入WTO协议的有关条款，中国将逐步放开医药流通领域外资的进入，这对中国医药流通企业而言将会是巨大的挑战，为了应对外资进入的冲击，我国医药流通企业都在探索合适的经营模式。在这种情况下，以组织结构扁平化、流通速度快、节约成本的连锁经营就成了众多医药企业的选择。连锁药店是现今中国药品零售业的一个最重要的组成形式。[1]连锁药店带给人们的不仅是对高品质生活的享受，同时它也改变了人们的生活方式和消费习惯，以及人们对传统药店的认知。

1.连锁经营的优势

1.1连锁经营的制度优势

在流通领域，连锁经营将分散理财的零售网点组织起来，形成具有足够规模的企业。科学的制度安排，有利于降低交易费用，能使连锁企业与上游企业及下游顾客形成长期的信任合作关系，有利于连锁企业获得良好的发展。

1.2连锁经营的效益优势

连锁经营之所以能取得良好的经济效益，最根本的原因在于把现代化工业大生产的原理应用于零售业，实现了商业活动的标准化、专业化和统一化。这也构成了连锁经营产生规模效益的重要基础。一方面，先进的营销技术可以在众多的店铺大规模推广，从而获得技术共享效益；另一方面，投资的成本和风险又可以在众多的店铺得到均摊，从而可以降低商品的成本。除此之外，连锁经营网点多、辐射范围广、市场占有率高，能够迅速大规模地集中资金，实现投资的灵活转移，取得市场机会效益等，这些都是连锁经营取得良好经济效益的重要原因。

1.3连锁经营的竞争优势

连锁经营解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾，是零褒组织的重大变革，被称为零售业的第三次革命。连锁经营通过标准化、简单化、专业化原则提高经营效率，实现规模效益，有着其他零售组织形式无法比拟的竞争优势。

随着药店经营能力的不断增强，开展连锁经营是必然趋势，连锁药店已成为当今药品零售业发展的主流。[2]但是，纵观我国医药连锁经营市场，既有许多优势条件，也存在许多问题。

2我国医药连锁业现状

自1995年连锁药店在我国出现，包括国家政策在内的多方面有利条件，为连锁药店提供了很好的发展环境。特别是2000年以来，我国连锁药店通过兼并、控股、加盟等方式，发展迅速。据统计，2001年我国排名前50位连锁药店的门店数约为6600个，2002年上升到8500个，2003年近11000个，2004年激增至17000余个，截止2005年8月已增至23500多个，年均增幅达23.57％。[3]

从我国药品销售渠道构成来看，目前主要由两部分构成：一是医院药房，