第1箱-人才测评工具整理（培训空投原创）.pdf

应用场景工具名称

人才招聘，培训发展，人才盘点MBTI

人才招聘，培训发展，人才盘点DISC

人才招聘，职业定位霍兰德

职业定位，生涯规划职业锚

领导者招聘，团队建设PDP

人才招聘，人才盘点盖洛普

人才招聘，高潜人才盘点OPQ

了解自我，培训发展HBDI

领导者招聘，培训发展哈里森测评

领导者自我认知，培训发展霍根测评

工具介绍

通过注意力方向，认知方式，判断方式，生活方式四个维度，2种倾向将性格分为16种

类型

DISC分别代表支配性型，影响型，稳健型，谨慎型四种风格，利用DiSC行为分析方法

可以了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等

约翰·霍兰德于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论。认为人的人格类型、

兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以

提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在

很高的相关性。Holland认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和

常规型六种类型。

职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合，共包括8中类型：职能

型，管理型，独立型，稳定型，创业型，服务型，挑战型，生活型。

PDP的全称是ProfessionalDyna-MetricPrograms（行为特质动态衡量系统），它是

一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP

根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、

整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别

被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人

才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。

盖洛普首先通过大量的实证研究，把五彩缤纷的人类才干归纳为“交往”、“奋斗”、

“影响”和“思维”这四组共三十四个主题。如思维方面，有分析、关联、统筹、前瞻

、理念和战略等主题。再如交往方面，有和谐、体谅、交往、个别、沟通和责任等主题

。它由180对陈述组成，比如“我认真阅读说明”与“我直接开始做事”，由被测人根

据对自身的适合程度选择。每道题限时20秒。

基于被测评者的个性和潜在能力倾向，潜在工作行为风格进行描述

全脑优势测评，用于测评人的大脑思维偏好，分为逻辑性，组织型，空想型四种类型。

哈里森测评结合了行为理论（Enjoyment-PerformanceTheory），矛盾论

（psychologicaloppositesTheories），它被设计的初衷就是为了帮助企业对人力

资本进行最优化。哈里森测评衡量4个方面的78个适合性因素