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卫生院药政工作总结7篇

篇1

一、引言

本年度，我院药政工作围绕提高药品管理质量、优化药品使用效率、强化药品安全监管等方面展开。通过全体员工的共同努力，药政工作取得了一定的成绩，现将本年度的工作总结如下。

二、工作内容及成果

1.药品采购与供应链管理

本年度，我院药品采购工作严格按照卫生行政部门的要求进行，确保药品的采购渠道合法、规范。我们与优质的药品供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了药品的及时供应。同时，我们还加强了药品库存管理，定期清理过期药品，确保药品质量。

2.药品质量控制与监管

我们严格执行药品质量控制标准，确保药品质量。每月对药品进行定期抽查，确保药品无过期、无变质现象。同时，我们还加强了药品监管力度，对药品使用过程中出现的问题进行及时处理，确保患者用药安全。

3.处方审核与用药指导

本年度，我们加强了处方审核工作，严格按照药品使用说明书的要求进行审核，确保用药合理、安全。同时，我们还为患者提供用药指导，解答患者用药过程中的疑问，提高患者的用药依从性。

4.药品信息化建设

本年度，我们积极推进药品信息化建设，实现了药品管理信息化、电子化。通过药品信息系统，我们可以实时掌握药品库存、使用情况，提高了药品管理效率。同时，我们还建立了药品信息平台，为患者提供药品信息查询服务，方便患者了解药品信息。

三、工作亮点及特色活动

1.开展用药安全教育讲座

为了提高患者的用药安全意识，我们开展了用药安全教育讲座。通过讲座，我们向患者普及了药品知识、用药注意事项等内容，提高了患者的用药依从性。同时，我们还为患者提供咨询服务，解答患者用药过程中的疑问。

2.实施药品质量控制月报告制度

为了确保药品质量，我们实施了药品质量控制月报告制度。每月定期上报药品质量抽查情况，对存在的问题进行及时处理。通过实施该制度，我们确保了药品质量，提高了用药安全性。

四、存在的问题和不足

1.药品信息化建设需进一步完善。虽然我们已经实现了药品管理信息化，但在信息化建设方面仍需加强，如加强药品信息系统的数据安全保护等。

篇2

一、引言

在过去的一年中，我院药政工作在上级领导的正确指导和全体医务人员的共同努力下，紧密围绕保障药品安全、提升药品质量、优化药品管理流程等核心任务，积极展开各项工作。本报告将全面回顾我院药政工作的进展，总结经验教训，为未来的工作提供借鉴。

二、药品管理概况

1.药品采购与储备

在过去的一年里，我院严格按照药品采购程序，规范采购行为，确保药品来源合法。同时，根据临床需求和季节变化，合理调整药品储备结构，确保药品供应及时。

2.药品质量与安全管理

我们强化了药品质量监控，严格执行药品入库检验制度，确保每一批药品质量合格。同时，加强药品储存和发放过程中的质量控制，确保药品在有效期内使用。在安全管理方面，我们严格执行药品分类管理制度，确保特殊药品的安全使用。

三、主要工作成效

1.药品供应保障

通过优化采购流程，加强药品储备管理，我院药品供应情况得到显著改善。在过去的一年里，我们成功应对了多次突发公共卫生事件，确保了药品的及时供应。

2.药品质量与安全监管

我们严格执行药品质量与安全管理制度，加强了对药品采购、验收、储存、发放等环节的监管。全年未发生一起药品质量安全事故，确保了患者的用药安全。

3.药学服务优化

我们通过开展临床药学工作，加强与临床科室的沟通与合作，为医生提供用药建议，提高了药物治疗的效果。同时，我们加强了对患者的用药指导，提高了患者的满意度。

四、工作中的亮点与特色

1.信息化建设助力药品管理

我们积极推广药品管理信息化系统，实现了药品管理各环节的信息共享。通过数据分析，我们更加准确地掌握药品使用情况，为临床提供更有针对性的服务。

2.加强与基层医疗机构的合作

我们与周边基层医疗机构建立了紧密的合作关系，共享药品资源，实现了优势互补。通过定期交流和学习，我们提高了自身的药品管理水平，同时也为基层医疗机构提供了技术支持。

五、存在问题及改进措施

1.药品库存管理问题

在药品库存管理中，我们发现存在库存结构不合理、部分药品积压等问题。为此，我们将进一步优化库存结构，根据临床需求和季节变化，动态调整药品储备。

2.药学人员队伍建设不足

目前，我院药学人员队伍存在人员不足、知识结构老化等问题。我们将加强人才引进和培养，提高药学人员的专业素质和服务意识。

六、未来工作计划与展望

1.加强药品管理规范化建设

我们将继续加强药