HS公司某房地产项目成本控制现状及问题调研实践报告8100字.pdf

HS公司某房地产项目成本控制现状及问题调研分析

报告

目录

HS公司某房地产项目成本控制现状及问题调研分析报告1

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2意义2

第2章HS公司御熙嘉园项目成本控制现状分析3

2.1项目概述3

2.2HS建筑有限公司成本控制现状4

2.3御熙嘉园项目成本控制现状及存在的问题6

第1章绪论

1.1研究背景

建筑业作为国民经济发展的支柱产业之一，在社会发展中发挥着重要作用。

施工企业的成本控制是项目管理的关键，直接影响施工质量、施工进度和企业收

益，是企业长远发展的基。但是在现实的工程建设项目进行成本控制管理工作

过程中，极易受到各种不利因素的影响，因此对于企业的相关政府部门需要予以

高度重视。工程造价是指项目施工企业在经营管理期间发生的费用。以及经营实

施过程中发生的各项费用的合计。其全面发展反映了工程项目中劳动消耗和物资

消耗的情况可以同时也综合反映了施工技术企业的经营风险管理工作水平。由此

可见，从建设项目的前期到后期都必须科学地控制成本，建设项目的成本也必须

科学地控制。因此，可以看出，建设项目的成本必须从初期到后期进行控制，建

设项目的成本管理和控制是一项非常复杂的工作。现阶段有一些建设项目，企业

仍采用较为粗放的成本管理模式进行建设。对于项目来说，没有比较科学的预算,

也没有相应的预算成本管理，利润率的计算通常只是粗略地选择项目资金的百分

比，通过这种方式来控制自己的经济利益，使成本管理的作用不能充分发挥，不

能对成本核算进行有效的规范，也不能使项目成本得到有效的控制，还可能出现

一些部门随意进行预算调整的情况。

同时，我国传统建筑设计施工技术企业在成本进行控制的工作上，财务风险

管理的应用研究水平还有待进一步提高，在建筑信息工程项目建设一个环节中，

成本控制人员的专业学习能力、知识教育水平不够高和人员的流动性较大，无法

得到充分适应项目的实际建设要求，这对我国的建筑施工企业价值工程项目成本

控制系统工作生活水平的提升产生了极大的影响，进而阻碍我国建筑施工企业的

长远发展。这不仅影响了建设单位的发展，而且也对整个行业的经济发展构成了

巨大的障碍。由于建筑市场的不断发展，建筑施工企业承担的项目越来越多，建

筑业的竞争更加激烈。在这种情况下，成本管理对建筑施工企业的生存和发展有

更为重要的影响。对于中国建筑工程施工技术企业发展来说，要想强化学生自身

的竞争力，就必须对相关的工作统一起来，要改善工作生活质量，加强对成本的

控制，特别是要重视自身信誉度的提升，从而可以实现我们自身的综合经济效益

目标。

1.2意义

对于施工企业来说，为了使企业的经济效益最大化，有必要在项目的施工过

程中尽可能降低成本，避免不必要的运营成本，要实现这一目标，加强工程项目

的成本管理就显得十分重要。企业施工项目的经济效益和社会效益取决于其成本

管理水平，而成本控制是成本管理的重中之重。借助现代化、科学化的项目成本

控制管理系统理论和方法，降低工程建设项目成本，提高我国企业的投资收益，

实现一个企业长远的发展战略目标。项目成本控制需要从预算、计划、会计、分

析等多方面进行。只有把成本控制在预算的合理范围内，尽可能地降低成本，才

能获得最大的经济效益，实现施工企业的经营管理。建筑公司的工程造价控制存

在成本过高、成本核算不清等问题，直接影响到公司的市场竞争力和经济效益。

本文研究的问题是针对HS建筑公司的成本控制问题，促进了企业的成本管理和

控制，对企业的商业决策具有一定的参考价值。

第2章HS公司御熙嘉园项目成本控制现状分析

2.1项目概述

2.1.1公司概况

HS建筑公司成立于2017年，是经山东省建管局批）隹的有限责任企业。注册

地址位于山东省济南市。公司具有山东省建设行政主管部门颁发的施工资质，包

括机电安装工程三级资质、建筑工程三级资质、市政公用工程三级资质。以相关

专业的技术力量为支撑，拥有经验丰富的劳动力100人，其中相关资质15人，

中级以上职称3人，大专以上学历34人。拟派项目负责人持有二级及以上注册

建造师证书（机电专业），具有有效的安全。另外，HS建筑企业公司有满足系统

工程