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目录
摘要I
ABSTRACTIII
第一章绪论1
1.1研究背景1
1.2研究目的和意义2
1.2.1研究目的2
1.2.2研究意义3
1.3研究思路和论文框架3
1.3.1研究思路3
1.3.2论文框架4
1.4研究方法4
1.5技术路线5
第二章招聘概念、理论和文献综述7
2.1招聘及相关概念7
2.1.1招聘7
2.1.2招聘涉及的相关概念8
2.2胜任力及胜任力模型9
2.3人岗匹配理论10
2.4文献综述11
第三章A建筑施工企业概况及招聘现状15
3.1企业简介15
3.2企业人员配置16
3.2.1企业组织结构16
3.2.2企业人员构成17
3.3企业员工招聘现状20
3.3.1A企业员工招聘体系20
3.3.2A企业近年招聘情况22
3.4员工招聘存在的问题及影响24
3.4.1员工招聘存在的问题24
3.4.2员工招聘问题产生的影响25
第四章A建筑施工企业员工招聘问题诊断及原因分析27
4.1离职员工访谈27
4.1.1离职员工访谈设计27
4.1.2离职员工访谈分析28
4.2在职员工问卷调查30
4.2.1在职员工问卷设计30
4.2.2在职员工问卷分析31
4.3管理人员访谈32
4.3.1管理人员访谈设计32
4.3.2管理人员访谈分析34
4.4A建筑施工企业员工招聘问题原因分析34
4.4.1未及时制定招聘计划34
4.4.2职位分析与实际联系不紧密35
4.4.3招聘流程缺乏科学性36
4.4.4管理人员和招聘人员欠缺专业性37
4.4.5职能部门与直线部门缺少配合38
第五章A建筑施工企业员工招聘方案优化39
5.1及时制定招聘计划39
5.2完善职位分析40
5.3科学制定招聘流程和环节41
5.4提高管理人员和招聘人员的专业水平42
5.5加强职能部门与直线部门的合作43
第六章总结与展望45
6.1研究结论45
6.2不足和展望45
参考文献47
附录49
致谢51
图目录
图1-1技术路线图6
图2-1胜任力的冰山模型10
图3-1A公司组织结构图16
图3-2A公司人员招聘流程图21
表目录
表3-1A公司各部门用工人数18
表3-2A公司员工年龄结构18
表3-3A公司员工性别比例19
表3-4A公司员工受
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