- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
液化气储备站事故应急预案
姓名:XXX
部门:XXX
日期:XXX
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
液化气储备站事故应急预案
公司各分公司所属的液化气储备厂、灌瓶厂,担负全市液化石油气
的储存和灌装任务,液化石油气具有易燃易爆的特点,在正常生产、自
然灾害及设备本身存在缺陷等情况下,随时都有可能发生意外事故。为
了随时应付可能发生的事故,在事故状态下进行有组织的灭火、抢修、
抢救,防止爆炸,杜绝次生灾害,减少事故损失,对事故处理做到组织
完善、准备周密、职工训练有素,特制定本方案。
2.事故状态下的人员组织
各单位要成立事故应急处理指挥小组,正副指挥由各分公司正副经
理担任,成员由安全、生产、技术、后勤等部门领导组成,下设灭火、
抢修、后勤三个小组,分别由仪表运行、电工、机修、灌装、经警等人
员组成。
3.报警
3.1报警程序
3.1.1无论任何部位发生险情,最先发现者应立即向分公司领导
报告,夜班向值班干部报告。
3.1.2分公司领导或值班干部,立即赶到事故现场.查看事故情
况,决定抢救措施。
3.1.3事故危险性小,有处理时间,可先报公司,在事故处理中
需要消防队配合,由现场指挥组负责决定。
3.1.4当发现是无法控制的事故时,应迅速采取以下措施:a.向
公司领导或值班室报告。b.如有着火危险,立即向119报警。c.派人
通知,当即熄灭一切火种,切断除消防专用电源以外的所有电源。d.派
第2页共8页
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
人在厂区周围及公路两端警戒,断绝交通,禁止车辆行驶。
3.2报警要求:a.沉着冷静,头脑清醒;b.迅速准确,言语清
楚;c.事故部位,查看清楚;d.杜绝误报。
4.战斗警报
4.1发布战斗警报
分公司领导(值班干部)在接到报警后,向全厂发布战斗警报。三个
战斗组成员在接到战斗警报后,迅速赶到厂办公楼前待命,燕按所承担
的具体任务,穿好防护用品。准各好抢修工具,由分公司领导(值班千
部)及赶赴现场的领导,组成指挥组负责现场指挥。
4.2发布战斗命令
现场指挥小组根据事故或火险情况,向来厂人员(布置)发布战斗命
令。根据我公司具体情况,初步制定以下七种抢救方案,a.灌区火灾;
b.灌区特大火灾;c.灌区液化气泄漏;d.灌区液化气大量泄漏:e.泵
房液化气外漏及火灾;f.灌瓶间(倒空间)液化气外漏及火灾;g.管线
液化气外漏及火灾。
5.几种火灾、事故的抢修方案
5.1罐区发生火灾(如罐下发生火灾)
5.1.1灭火组在接到命令后,迅速开启喷淋截门,对所有储罐进
行喷淋降温保护,喷淋重点放在储油量最多的储罐。然后敷设水带接好
水枪(水带及水枪数量可根据实际情况而定)一般每个储罐出三支水枪
即可,并准备好干粉灭火车和干粉灭火器,做好灭火准备。灭火前首先
关断液化气
您可能关注的文档
- 2025年超星《美学原理》课后题满分答案.pdf
- 2025年财务的工作职责描述10篇.pdf
- 2025年治疗感冒的常用中成药.pdf
- 2025年检验科带教老师实习鉴定评语.pdf
- 2025年桥梁工程竣工文件材料归档内容及排序顺序表.pdf
- 2025年校本教研活动方案.pdf
- 2025年校园励志广播稿.pdf
- 2025年材料检测委托合同(集锦5篇).pdf
- 2025年机械实习日记.pdf
- 2025年机械制造企业事故应急救援预案.pdf
- 02-【通用】专业及技术人员职等评定及聘用办法.pdf
- 赛迪2025年我国数字经济发展形势展望报告15页.pdf
- 人形机器人行业好用的关键特斯拉Optimus22自由度灵巧手方案解析-250103.pdf
- 慢雾科技SlowMist2024区块链安全与反洗钱年度报告55页.pdf
- 离散优化问题的人工智能方法-严骏驰.pdf
- 中国电子技术标准化研究院电子测量仪器产业及标准化研究报告2024版52页.pdf
- 青藤云安全2024新型电力系统安全建设指南31页_2.pdf
- 商贸零售行业专题研究高速扩张的水果新零售龙头上游稳定优质供应下游提升消费粘性助力品牌化优势建立-23011921页.pdf
- 2023年度中国肉牛产业发展大会-夷陵牛产业发展模式白皮书97页.pdf
- 智联招聘2020年新零售产业人才发展报告14页.pdf
文档评论(0)