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第二章管理理论的历史演变

(一)判断题

1.韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。()

2.哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。()

3.就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用

最好最经济的方法去干。()

4.根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理

要随环境的变化而变化。()

5.决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。()

6.泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。()

7.流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。

()

8.当环境不确定，各个企业不知道怎么做才是最佳方案时，通过模仿那些成功企业的

做法可以减少不确定性。()

(二)填空题

1.社会系统学派的创始人是。

2.韦伯提出的三种类型的权力，即、、。

3.巴纳德提出正式组织其存在和发展都必须具备的三个条件是:、、。

4.是从组织的最高权力机构直至最低层管理人员的领导系列。

5.赫伯特·西蒙对古典决策理论中运用“最优”和绝对理性”为决策依据提出挑战，他提出

了标准和原则。

6.与历史上的其他组织类型相比，学者韦伯认为是最理想的组织形式。

7.业务流程再造由观念再造，______，组织再造，试点和切换，，五个关键阶段

组成。

8.管理是一种思维方式，影响管理者思考管理问题的基本方式是_____和。

(三)选择题

1.泰勒认为科学管理的中心问题是。

A.实现标准化B.制定科学报酬制度C.提高人工素质D.提高效率

1

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2.泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的

A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人

3.第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。

A.韦伯B.亨利·法约尔C.泰勒D.罗伯特·欧文

4.下列属于现代管理理论的代表学派的是——

A.“科学管理”学派B.“经验管理”学派C.“组织理论”学派D.“决策理论”学派

5.例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活

动，其方法和步骤也难以程序化、标淮化，不能重复使用的这类决策属于。

A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策

6.下列不属于合法化导致组织趋同的机制是。

A.强迫性机制B.模仿机制C.保障机制D.社会规范机制

7．管理讨程是各职能活动相互交义肩間发购門个所循坏的过程，一项管理措施.管理

活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作

用?。

A.目标管理B.群体决策C.弹性工作制D.以上都是

8.美国管理大师彼得·德智克地但不具备管理技术和管理工具的