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运营管理试题试题库

1、产品开发的动力来源于需求的拉动和技术的推动。

2、有形产品的变换过程通常也称为生产过程。

3、无形产品的变换过程有时称为服务过程。

4、单件小批量生产式适用于产品体积大、结构复杂、品

种数量多、批量小的企业。

5、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是产出的

物理性质。

6、运营管理的基本问题不包括信息要素管理。

7、企业经营活动中的最主要部分是生产运营活动。

8、运营是企业创造价值的主要环节。

9、企业之间的竞争最终体现在运营过程的结果。

10、下列法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构

成产品的零部件和原材料的需物料需求计划。

11、运营战略属于职能级战略。

12、决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组

合，以及不同产品的生产进出策略是产品战略决策。

13、该产品的损益平衡销售量是1000.

14、提出“消除一切浪费”的是JIT生产技术。

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15、工艺专业化的优点之一是产品品种更换有较强的适应

性。

16、从产品的寿命期开始直至终了一直生产的生产进出策

略是早进晚出。

17、只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略

是早进早出。

18、（D）集中化战略是指围绕某个特定的顾客群（细分

市场）来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一

目标群体来展开。

19、一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优

越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的

生产进出策略是（B）晚进晚出。

20、企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶

段发展，称为（A）向后集成。

21、产品生命期各阶段中，在（C）导入期，市场需求与

有关技术尚不明确，产品研发技术部门着重于改进产品的功能

和特征。

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22、实现JIT生产的重要工具是（B）看板。

23、2000版ISO9000质量标准强调（A）持续改进。

24、敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环

境中，最关键的因素是（D）人员。

25、在质量屋的模型中，地下室一般表示（D）工程特征

之间的相关性。

26、JIT的核心是追求（A）零库存生产式。

27、XXX的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义

是：（C）质量首先是设计和制造出来的。

28、敏捷制造的目的可概括为：将（B）柔性生产式生产

技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便

快速响应市场需求。

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29、大量生产式与精益生产式的最大区别之一，可以说在

于对（A）人力资源的开发和使用上。

30、ABC控制的要点是（A）尽可能减少A类物资的库

存。

22、生产与运作管理的研究对象是（C）生产运作过程和

生产与运作系统。

31.生产运作活动的主体是企业的员工、各种社会组织和

企业法人。其中，顾客需求和技术竞争能力分析也是重要的主