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设备维护保养计划方案--第1页
设备维护保养计划
1.目的
保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保
产品满足顾客的要求。
2.范围
适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。
3.职责
3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、
设备的管理。
3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,
制订《设备操作规程》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。
3.4维修组负责所有设施、设备的维修。
4工作程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于
受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,
性能逐渐变坏。
4.1保养作业内容
按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检
验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职
检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作
设备维护保养计划方案--第1页
设备维护保养计划方案--第2页
人员执行。
2)电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。
3)压力容器作业由专业人员执行。
5保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原
则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;
设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,
老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被
破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早
期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
5.1设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源
的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其
作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行
中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的
可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松
动件等。
5.1.1设备启动前的工作项目。
1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮
是否正常。
设备维护保养计划方案--第2页
设备维护保养计划方案--第3页
3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
5.1.2设备运行中的检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
5.1.3收工后的作业项目
1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零
部件。
2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3)排除运行中发现的缺陷和故障。
5.2设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的
保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养
作业项目按其周期长短分别组
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