图论模型(看一笔画).pptVIP

支部上的资源（人员、设备等）适当抽调一部发到下支路上去，以加快完工期.当然，这里已设被抽调的资源适用于下支部上的项目。例如，设计锻模（A）的人也要会设计工装（F）。从而可以去支援F。此外，从某项目上被抽调的资源数量必须适当，抽调过多，原项目的完工时间将大为延长，反过来又会影响完工期。因此，时间最长的那条支路对于完工期起着关键的作用，所以被称为关键路线。可见统筹法基本思想，简单地说就是：向关键路线要时间，向非关键路线要资源，以达到预期目标的最优。统筹法主要由互相关联的三部分内容组成：统筹图概念及绘图规划；统筹图各参数的计算法；统筹图的调整与优化。由柳洪平创建。统筹法的基本步骤如下：确定工序，估计工时，弄情歌工序之间的结合及顺序关系（工序本身的基本关系）；绘制工序流程图；计算各条工序线路的工期数，通过比较，选出主要矛盾线及若干条次要矛盾线.盯住主要矛盾线，按流线图安排施工。并时刻收集各工序进展情况，通过信息反馈调整流线图.有条不紊的指挥整个工程.例想泡壶茶喝。当时的情况是：开水没有；水壶要洗，茶壶茶杯要洗；火生了，茶叶也有了。各项工作要用的时间(单位：分钟)如下：A洗水壶1;B烧开水15；C洗茶壶1；D洗茶杯1，E拿茶叶2；F泡开茶1/3.问各项工作怎么安排才能尽快喝到茶？最快多长时间？单击此处添加大标题内容办法丙：03洗净水壶，灌上凉水，放在火上，坐待水开；水开了之后，急急忙忙找茶叶，洗茶壶茶杯，泡茶喝。哪一种办法省时间？我们能一眼看出第一种办法好，后两种办法都窝了工。水壶不洗，不能烧开水，因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯，就不能泡茶，因而这些又是泡茶的前提。办法乙：02先做好一些准备工作，洗水壶，洗茶壶茶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了泡茶喝。办法甲：01洗好水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时间里，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。办法甲总共要161/3分钟（而办法乙、丙需要20分钟）。如果要缩短工时、提高工作效率，应当主要抓烧开水这个环节，而不是抓拿茶叶等环节。同时，洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟，大可利用「等水开」的时间来做。练习造某幢房子的工序、工期和工序衔接关系如表所示，问：怎样才能使工程尽快完工？工序代号工序名称工期（天）紧前工序A了解设计要求3无B地基建设5AC建造主体结构12BD排设管道5CE埋置电缆电线3CF安装空调设备7EG建隔离墙9D,FH外墙装饰15CI内墙装饰7GJ地面装饰3IK环境美化4H开始AB35C12D5G9I7J3E3F7H15K4结束1.开始ABCFGIJ结束，需44天.2.开始ABCEDGIJ结束，需49天.3.开始ABCEF结束，需30天.4.开始ABCHK结束，需39天.我们知道，每个工序链的完成都是工程完成的必要条件.所以，我们应该在其中找一条工期最长的链作为关键工序链，其链上的每道工序都是关键工序.在这项建房工程中，工序链2可以作为关键工序链，不在链上的工序都是非关键工序.下面来确定各工序的开工时间.由于关键工序链已经确定，所以各关键工序的开工、完工时间是确定的，关键工序链上每道工序的开工日期都可以定在其紧前工序的完成之时.结果见右表.工序开工时间（天数从0开始）工期完工时间ABCEFGIJ038202330394635123797338202330394649确定非关键工序开工时间的原则是不影响关键工序的施工.例如，非关键工序D是关键工序G的紧前工序，而G的开工日期已定为30，因此D最迟必须在第30天完成.考虑到D的施工期为5天，所以D的最迟开工日期应为第25天（即第26天开始）.至于D的最早开工日期则是它的紧前工序C的完成之时----日期为第20天，相应的最早完工日期为第25天.总之，对非关键工序，它们的开工日期由一定的松动余地，我们可按其紧前的关键工序的完工日期推算出它们的最早开工日期和最早完工日期；再按其‘‘紧后’’的关键工序的开工日期推算出它们的最迟完工日期和最迟开工日期.于是，一份完整的各工序时间安排表就制作完毕（见表）工序开工日期时差工期完工时间最早最迟ABCDEFGHIJK0