信息化管理方案HROA.pptVIP

NETCALL短信互聊行政办公—通讯平台应用NETCALL文件以邮件发送行政办公—通讯平台应用NETCALL其他新功能客户端在线人数逐级累加找回密码功能手机绑定支持多层级关系关闭主窗口行为选择服务端控制台便捷的全组织共享组排序功能行政办公—通讯平台应用华平系统集成三、行政办公—个人事务应用三、行政办公—个人事务应用三、行政办公—个人事务应用四、行政办公—行政管理应用五、行政办公—知识管理应用统一的文档管理中心严格的权限控制体系五、行政办公—知识管理应用帮助您掌握企业知识利用情况！目录纲要*/15人力资源管理现状新中大人力资源管理方案介绍交流企业二：信息化人力资源管理孤立单一企业一：手工管理人事信息企业三：全员参与愿望强烈人力资源管理系统应用现状基于战略人力资源管理理念战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织能力纲要*/15人力资源管理重要性新中大人力资源管理方案介绍交流人力资源管理解决方案企业成功=企业战略╳组织能力员工思维员工能力员工治理业务经理员工CEOHR经理能力素质能力素质模型职位素质要求胜任度评价招聘甄选招聘管理高级人才招聘人才库培训发展培训体系培训过程管理组织规划人力资源规划组织架构职位体系流程制度工作流程规章制度自助平台员工工作台经理人平台CEO平台绩效管理绩效目标管理过程管理360度评估激励机制薪酬体系社保福利职业生涯职涯规划异动管理人力资源管理系统应用NEXT全员应用层基础应用层如何规划您的人力资源管理信息化？专业应用层人力资源管理信息化建设的三步曲人力资源管理系统应用人力资源管理信息系统基础应用层专业应用层全员应用层绩效管理经理人平台考勤管理社保福利我的工作台人事管理薪酬管理报表查询素质模型招聘选拔培训发展职位体系在线招聘在线培训人力资源报表分析平台*介绍整体功能。资源、流程、个人事务、知识、信息************众所周知，企业要完成既定目标需要一个好的战略。但仅有好的战略是不够的，还需要一个与战略目标相适应的强有力的组织能力来支持。把这种以支持企业战略实现为目的的组织能力贯穿到人力资源管理体系中去，就构建出企业“战略人力资源管理体系”。什么是战略人力资源管理？从具体的定义来看，战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的组织能力那么如何构建企业的核心组织能力呢？?*基于以上杨国安教授的“三角模型”和“三大支柱”理论，我们设计出金蝶K/3战略人力资源管理解决方案1、针对员工能力：（1）金蝶K/3HR解决方案设计了能力素质模型管理平台，可基于职位对能力素质的要求对任职者进行胜任度分析。（2）同时我们设计了基于能力素质评估的招聘体系。通过对应聘者能力素质进行测评分析，与应聘职位素质要求进行匹配，找到符合度高的人才。（3）我们还可以帮助客户搭建基于能力素质提升为目的的培训体系，使培训与企业的目标相结合。培训需求来源于员工与职位要求相比较存在的能力差异，同时可针对员工职业发展能力进行培养。2、针对员工思维：（1）金蝶K/3HR解决方案建立了推动战略实现的绩效管理体系。设计了KPI管理平台，支持基于平衡积分卡理论所建立的企业KPI体系的逐层分解。帮助企业制定适合企业绩效管理模式的组织及员工目标考核方案，并结合对绩效的过程管理引导和帮助员工实现绩效目标。同时可帮助客户搭建360度评估体系，使得绩效评估结果更加客观公正。（2）建立了薪酬激励体系。薪酬体系的建立首先体现职位价值，薪酬调整、奖金发放与绩效评估结果相关联。社保福利是薪酬体系的组成部分，对提升员工满意度起到一定作用。（3）同时我们通过职务体系的建立有助于帮助员工看到职业发展的路线，使员工明确自己的努力方向。3、针对员工治理：（1）金蝶K/3HR解决方案能够帮助企业在信息话平台上建立基于战略实现的组织架构、职位体系和职员信息管理平台。通过组织架构的搭建，可明确各组织单元在企业中的定位。职位体系的建立，可以清晰展现职位说明书和职位编制情况，并支持通过职位分析形成的职务体系、职等、职级等架构的展现。职员信息管理平台可记录员工信息、员工能力素质状况、任职历史、绩效、培训情况等。支持HR管理者快速检索组织、职位、职员信息。（2）金蝶K/3HR解决方案能够帮助企业通过信息化管理平台优化HR管理流程设计，通过工作流引擎的推动，使得HR管理流程包括员工入