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2025年应急管理局防灾减灾工作计划.pdfVIP

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

应急管理局防灾减灾工作计划

应急管理局防灾减灾工作计划

一、工作目标和目标规划

1.1工作目标本次工作的目标是提高城市的防灾能力,减

少灾害造成的损失。

1.2目标规划我们的工作重点将放在以下方面:(1)做好

灾害预警和信息发布工作,及时告知民众灾害情况,并明确应

对措施;(2)推进建设和改善市区防洪设施,增强市区的排涝

能力;(3)建设并完善应急预案,不断提高应对突发事件的能

力;(4)提高应急救援队伍的应对能力,加强应急物资储备。

二、工作任务和时间安排

2.1工作任务(1)负责建设和改善市区防洪设施,增强市

区的排涝能力;(2)负责应急预案的编制和完善工作,不断提

高应对突发事件的能力;(3)提高应急救援队伍的应对能力,

加强应急物资储备;(4)完善灾害预警和信息发布系统,及时

告知民众灾害情况,并明确应对措施。

2.2时间安排(1)建设和改善市区防洪设施:年度计划;

(2)应急预案编制和完善工作:2个月内完成;(3)提高应急救

援队伍的应对能力,加强应急物资储备:年度计划;(4)完善

灾害预警和信息发布系统:年度计划。

三、资源调配和预算计划

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

3.1资源调配为了实现工作目标,我们需要调配以下资源:

(1)人力资源:专业的应急救援队伍;(2)物资资源:建设和

改善防洪设施、应急物资等;(3)财力资源:资金投入建设和

改善防洪设施、应急物资等。

3.2预算计划根据上述资源需求,我们的预算计划为:(1)

人力资源:1,000,000元;(2)物资资源:3,000,000元;(3)财

力资源:5,000,000元。

四、项目风险评估和管理

4.1项目风险评估(1)建设和改善市区防洪设施:滞后工

期、超预算、质量问题;(2)应急预案编制和完善工作:缺少

民众参与、预案应对不完整;(3)提高应急救援队伍的应对能

力,加强应急物资储备:应急物资配备不足、救援队伍应对不

及时;(4)完善灾害预警和信息发布系统:信息审核不及时、

信息发布不及时。

4.2项目风险管理为了避免或减少风险,我们采取以下措

施:(1)建设和改善市区防洪设施:加强督查,确保质量和工

期;(2)应急预案编制和完善工作:加强社会参与,拓宽医疗

救援等领域;(3)提高应急救援队伍的应对能力,加强应急物

资储备:增加物资储备,加强救援队伍训练;(4)完善灾害预

警和信息发布系统:加强信息审核、发布及时性。

五、工作绩效管理

5.1工作绩效指标本次工作的绩效指标为:(1)建设和改

善市区防洪设施:安全、质量、工期达到国家标准;(2)应急

预案编制和完善工作:完备信息、覆盖民众、参与度高;(3)

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

提高应急救援队伍的应对能力,加强应急物资储备:提高设备、

物资储备数量、加强能力训练;(4)完善灾害预警和信息发布

系统:预警及时、信息完整、覆盖面广。

5.2工作绩效评价根据上述工作绩效指标,我们采取以下

方式对工作绩效进行评价:(1)建设和改善市区防洪设施:对

安全、质量、工期进行现场考核;(2)应急预案编制和完善工

作:通过问卷、投票等方式获取民众反馈;(3)提高应急救援

队伍的应

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