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技术交底制度

一、质量“三检”制度

为严格工序管理，确保工程质量，特制订质量“三检”制度：

第一条操作人对已完成工序必须坚持质量初检。保证工序质量符

合质量标准。班组兼职检查员（班组长）对已完成分项工程进行质量

初检，保证为下道工序或工程交付符合质量标准的产品。

第二条认真坚持复检工作。施工队必须做好工序之间的质量复检。

第三条认真坚持质检人员终检工作，由质检员组织进行，与技术

复核同时进行，并做好记录。

第四条质量“初检”、“复检”及“终检”应覆盖施工的全过程和

所有部位（项目），体现全面质量管理。初检应有文字记录。

第五条项目部通过奖罚制度，确保“三检”制度的贯彻实施。

二、技术交底制度

施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，为了使施

工人员充分理解设计意图、掌握施工技术标准和正确执行施工组织设

计所确定的方案，项目部制订“技术交底制度”，确保工程质量符合

国家验收标准。

第一条设计单位向总承包单位进行设计图纸的全面技术交底（设

计意图、施工要求、质量标准、技术措施），向总承包单位负责作出

书面纪要交由总承包单位执行。分包单位应积极参加设计交底和图纸

会审，执行其分包工程有关的书面纪要和要求。

第二条项目技术负责人负责编制施工组织设计及各专项方案，并

进行整体工程、分部工程、施工图纸、施工规范、质量标准、工程变

更联系技术交底。项目技术负责人负责对工程有关的分项工程进行技

术交底。

第三条项目技术负责人对特殊工序或重点部位应编制有针对性

的作业指导书，每个工种、每道工序均应进行技术交底。

第四条专业班组长接受交底后，应组织工人认真学习、讨论，保

证施工意图明确、无误地得到贯彻。

第五条未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类

似情况将给予经济处罚。

第六条各级交底工作应做到有书面记录，必须内容明确、有针对

性，做到交底人、被交底人及交底时间清楚，接受交底人（包括班组

长）应有签字，并列入技术检查资料，交底工作应及时进行。

第七条各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必

须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量

事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组

负责。有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接

受安排，直到清楚后再接任务。