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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
施工进度计划及保证措施
一、施工工序部署
(一)保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始自
终的有条不紊进行。
(二)专门组建项目经理部,负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采
购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理
安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的
关键。
(三)本工程决定采用立体交叉、综合流程水平行施工,统筹协调好各分部、
分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以
满足总进度控制,满足业主的使用要求。
(四)施工总体以顶棚装饰、墙饰面、楼地面工程为主,主要的作业组(龙
骨安装、饰面板安装、墙柱面石材、地面石材、地砖、地毯铺设、油漆工程、木
门制作安装、细木装饰等)基本同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节
奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。
(五)在装饰施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽
可能地将噪音减少到最低程度;尽力减少粉尘污染;另外严格采取成品保护制度
以防止二次污染发生。
二、施工步骤制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四
点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:
(一)认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法
必严,违章必纠、一抓到底的原则。
(二)制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。
(三)组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。
(四)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
(五)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
(六)合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
(七)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。
(八)运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管
理。
三、分部工程施工计划
(一)顶棚工程施工计划
1、依照施工图纸和设计要求,专人放线定位,同时请甲方确认。
2、根据各空间的不同设计要求,分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨
架作业,待吊顶内隐蔽工种结束,经甲方验收,签证后方可封板。
3、天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油
漆必须在对封板验收后完成。
(二)墙面和柱面施工计划
1、墙、柱根据设计图要求进行放线,配合天花放线将水平基准定位。
2、业主认可签证后,进行面板安装等立面基础构件施工,各区同时展开。
(三)地面施工计划
1、地面作清理的同时,对照图纸放线定位,配合天花放线,确定基准水平
线,应完成后交由成品保护部门,直至竣工验收。
2、地毯施工的部分,应安排在天棚和灯具安装及其它顶部安装项目施工完
成,调试后,一次性铺装完毕,交由成品保护部门,直至竣工验收。
四、施工进度计划
(一)进度计划控制原则
1、在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入。
2、运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程
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