2025年公交公司安全管理工作总结 .pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

公交公司安全管理工作总结

公交公司安全管理工作总结

一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间的

工作，相信你有很多感想吧，是时候认真地做好工作总结了。想必许

多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是店铺精心整理的公交

公司安全管理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公交公司安全管理工作总结1

今年以来，我部在总公司领导及各单位的支持下，以公司开展的

“创三新”活动为契机，以精细化管理为目标，转变职能，拓宽思路，

积极探索新形势下的安全、保卫、稽查工作。我们始终围绕一个中心，

即营运服务这一中心，增强两个意识，即企业忧患意识和创新意识，

加大三个力度即加大营运服务稽查力度，加大事故隐患整改力度，加

大重大事故查处力度，以积极推进企业可持续发展为已任，今年我们

主要从以下几个方面开展工作：

一、以创新为主题，以为基层服务为宗旨。

我部作为全公司最大的综合职能部门，担负着全公司安全、营运

服务稽查和消防及治安保卫工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，

公司进行了各职能科室的精简合并，将原本三个职能不同的科室进行

了有机的整合，这一个方面充分体现了总公司领导尝试建立一个高效

运转的行政管理机制，另一方面也体现了这一新部门在企业中的重要

位置。面对公司领导寄予的厚望，我们部二十名同志拧成一股绳，劲

往一处使，首先做到两个改变，改变过去一直延续的被动式管理，变

成为主动到工作一线现场的动态管理。比如我们现在做到日检查车辆

不少于50台，并采用集中检查、重点抽查与突击检查和节假日及黑晚

密集检查相结合，站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查、全方位立

体式的稽查模式，截止今年十一月份我们共检查营运车辆65645台次，

查出各类违章违纪人员400人，抓获侵吞票款二人。其次，做到三个

转变，一是转变观念，即全部人员除内勤外，工作职责做到一职多能，

不再做出明确分工。二是职责转变，即过去原保卫人员迅速学会稽查

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

工作技能，原稽查人员掌握治安保卫工作基本常识，当好稽查员还要

学会当好安全员，三是综合职能转变，即主持、协调各营运分公司的

重大行车安全事故，尤其是死亡事故的调处，今年五月七日以来，截

止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主动调解，严格依法赔付，

没有发生一起围堵公司大门或上访闹事等事件。

二、安全行车及服务方面的状况及存在的问题

今年是《道路交通安全法》颁布实施的第一年，为了大力宣传这

一法规，我部于今年七月份开展了一次安全教育警示牌巡展活动，八

月份又组织了一次《道路交通安全法》和《消防法》知识竞赛活动，

十月份组织全体驾驶员观看安全教育录像，并张贴安全事故警示画，

以警示广大驾驶员注意行车安全。今年全公司共发生各类95起，其中

死亡事故4起，死亡4人，伤人事故75起，车（物）损事故20起，

事故费用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司

1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故

发生起数与去年相比下降了5.94％，死亡人数下降了33.3％，二公司

的事故费用占全公司55%以上，事故间隔里程全公司平均为220.55万

公里。从以上数字看，公司安全事故发生率与去年同期相比下降了

5.94％，但事故费用支出却比去年均有不同幅度的上升。今年全年的