人际关系与处事风格.pptVIP

0102030405分析家风格是以系统分析与思考为基础的分析家的生活依据是事实、原则、逻辑和现实中可发现的持续性他们是优秀的计划、组织者，比一般人细心他们的行为是适合其整体的世界观/理论的他们可能显得缺乏热情，冷漠、不爱琐碎的谈话或者不注重建立关系分析家风格：126543分析家风格是以系统分析与思考为基础的他们有能力自始自终系统的完成任务，步伐缓慢、从容谨慎通常他们不愿作决定，因为他们关心的是事实和逻辑的、严肃的、一致的组织。他们喜欢提问甚于陈述他们分析各种可能，确保不作任何非逻辑或不一致的决定他们关心事实、逻辑和原则，胜过个人的满足感123456分析家风格：任何一种风格都无法潇洒自在地对付精神上过大的压力。每01一种风格都有其防范性行为。当人们进入防范性状态时，其02目标就只有一个：减轻自己的精神压力。03后援风格Analytical01Expressive02Amiable03Driver04专横05攻击06顺从07回避08主断性09感应性10Analytical 回避 专横Amiable 顺从 攻击Driver 专横 回避Expressive 攻击 顺从风格 一级后援风格 二级后援风格DCBAE一级和二级后援风格：专横尼克松总统的水门事件。尼克松 Driver 回避－拒绝与内阁成员会见，甚至不想见自己 的律师。案例：中层管理人员人际风格分布16％30％19％35％高级管理人员人际风格分布0115％0252％035％0428％0501人事/培训人员人际风格分布0218％0331％0431％0520％销售与市场人员人际风格分布126％221％329％428％5总裁网-个人网络商学院学院管理视频管理资料价格总裁网络学院1128小时3026个390元/年总裁教练网络学院886小时2951个380元/年人力资源网络学院1193小时3973个270元/年培训师网络学院569小时2237个270元/年品质管理网络学院356小时2083个130元/年财务管理网络学院481小时2892个130元/年销售管理学院1115小时3269个290元/年采购管理学院299小时2021个160元/年大学生就业网络学院554小时1173个280元/年客户服务网络学院549小时2472个160元/年物流管理网络学院466小时2194个160元/年市场营销网络学院1095小时3782个310元/年生产管理学院668小时2157个260元/年》》》点击进入学习总裁网-企业网络培训专家更多管理资料请登陆总裁网-企业网络培训专家更多管理资料请登陆总裁网-企业网络培训专家更多管理资料请登陆www.chinaCEO总裁网-企业网络培训专家更多管理资料请登陆www.chinaCEO个人网络学院下设13个网络学院：总裁网络学院 总裁教练网络学院财务管理网络学院人力资源网络学院 培训师网络学院客户服务网络学院生产管理网络学院 品质管理网络学院大学生就业网络学院市场营销网络学院销售管理网络学院物流管理网络学院采购管理网络学院1进入学习http://2总裁网-个人网络学院我们是有习惯的生物01我们有作判断的倾向02人际风格只涉及行为03描述行为的两大实用的方向是“推断”和“感应”04四大前提构成行为的两大基本要素：推(主)断性（坚定性），反应了一个人的行为在别人眼里显示出来的坚强有力和始终如一的程度。弱 强Ask Tell推(主)断性构成行为的两大基本要素：感应性（反应性），反应了一个人在别人眼里显示个人情感或关心他人的程度。Control 弱Emotic 强感12345性应说话较快较多地运用眼神的变化走路较快声音较响身体挺直或前倾，特别是在强调某一种观点时更加是这样精力充沛手势较有力推(主)断性较强者的行为特点：较喜欢说话处理问题较迅速决策较果断较喜欢冒风险较喜欢与人正面交锋在表达观点、提出要求、发布指示时，直截了当急于决策和行动较容易发脾气推(主)断性较强者的行为特点：精力不那么充沛走路较慢手势不大有力较少运用眼神的变化身体后仰，即使在论述一种观点时也是这样说话