顺河中心小学“四个不直接分管”财务管理制度.docxVIP

顺河中心小学“四个不直接分管”财务管理制度

顺河中心小学“四个不直接分管”财务治理制度

一、领导小组人员名单XX、XX二、详细要求1、学校财务治理，遵循“严格执行中心八项规定和县委十项规定精神、严格执行津补贴发放政策”的原则，学校成立财务审批小组，详细负责经费使用的审核、审批。

2、学校全部财务收支都要纳入年度预算治理，部门预算方案须由学校校长室审核后提交校务治理委员会、监委会集体争论确认后加盖学校财务审批小组审批专用章上报。学校预算批复后，严格按预算均衡有序地组织收入、安排各项支出。

3、日常公用经费支出审批，单次单项支出在500元（含500元）以下的，由经办人签字注明用途、再由经办部门分管负责人、学校主管会计审核后，报分管财务负责人审批,报财务审批小组审批；单次单项支出500元以上（不含500元）、3000元以下的大额支动身生前，将支出方案报学校财务审批小组审核确定可否支出，实际支出报支时，由经办人签字注明用途，再由经办部门分管负责人、学校主管会计、学校分管财务负责人审核，报学校财务审批小组审批；单次单项支出3000元以上（含3000元）的重大支出，实际发生前，将支出方案报学校校务委员会集体争论确定，并形成会议纪要，填写三重一大备案表。实际支出报支时，由经办人签字注明用途、经办部门分管

负责人、学校主管会计、学校分管财务负责人审核后，由学校财务审批小组按会议纪要审批。

4、学校公务接费、差旅费、培训费、会议费等支出严格按中心、省、市、县有关文件执行。

5、学校涉及到需通过政府选购和公开招标程序安排的工程支出，列支时须附政府选购和公开招标的完整资料。