2025年企业财务总监工作岗位职责(8篇) .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

企业财务总监工作岗位职责

1、主持制订并组织领导公司的财务管理、会计核算和会计监督、组织实施并

监督检查落实情况。

2、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月

度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务

报告、会计决算报表等。

4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重

大经济合同或协议。

财务总监工作岗位职责(二)

1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;

2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程

中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日

常经济活动;

3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使

用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方

案、弥补亏损方案等;

4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事

后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务

重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金

调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报

送的财务报告，确认其准确性;

7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖

惩等提出建议;

8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施

情况以及其它应报告的事项;

9、董事会赋予的其他职权。

财务总监工作岗位职责(三)

1.财务决策

1)贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本

事业部的会计核算体系

2)参与本事业部重大投资决策

3)负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

4)参与本事业部重大经营决策

5)负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

6)负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

7)参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

2.财务制度的制订与执行

1)贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际

情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

2)负责推动本事业部各项财务制度的执行

3)负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

3.费用管控

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

1)围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控

目标

2)负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各

项费用预算的审定与上报

3)负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

4)负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

4.应收账款管理

1)结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确

定和控制本事业部的授信规模

2)负责审查核准接受授信客户的各项资质文件

3)负责监测和控制客户往来账的各项数据

4)参与审查核准本事业部业务人员的授信申请

5)负责对客户的信用状况