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2023年北语作业系统秋人员选拔与聘用管理作业3资料.docVIP

2023年北语作业系统秋人员选拔与聘用管理作业3资料.doc

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1试用期内业务部门要做工作除了设计工作目标和考评标准、安排试用期员工参加项目外,还有()

A对试用期员工进行不间断评定和指正

A文化宣传

A团体教育

A工作习惯纠正和指导

2()目标是在试用阶段考查新员工与所应聘职位符合度。

A实习期

A试用期

A转正手续

A工作跟踪

3选择和制订招聘战略之后,详细招聘实践通常从()开始。

A制订人才吸引策略

A目标人员选择

A招聘岗位介绍

A公布招聘信息

4转正手续准备工作内容包含职位说明书、试用期考评表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈统计表和()。

A民主测评表

A面试评价表

A录用审批表

A劳动协议

5外部招聘渠道中成本较低主要方式之一是:

A校园招聘

A猎头招聘

A海外招聘

A合作搭档推荐

6()是由员工本人自己进行一个职位分析方法。

A问卷法

A观察法

A工作日志法

A面谈法

7()是企业较为有效激励方法,不但能够增加员工忠诚度及降低员工流失,还能够提升组织效率。

A岗位轮换

A职位晋升

A内部晋升

A内部竞聘

8()是人力资源再配置一个有效形式。

A内部竞聘

A岗位轮换

A内部招聘

A岗位晋升

9录用人员效果评定是依照招聘计划,从应聘人员质量、数量和()三个角度来进行评定。

A效果

A贡献

A用于填补空缺职位所用时间

A招聘成本

10评价中心最惯用和最关键技术之一是(),它是经过对被测评者未来管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定一个有效方法。

A模拟面试

A公文筐测验

A情景模拟

A笔试

11胜任力模型建立过程中信息搜集主要方法是()

A问卷法

A行为事件访谈法

A观察法

A小组讨论

12我国《劳动法》要求,试用期内员工能够提出()而不需要负担违约责任。

A解聘

A离职

A开除

A旷工

13通常意义上《录用通知书》中主要内容包含聘用部门、职位、入职时间、工作地点和()、关于聘用试用要求和资料要求。

A薪酬标准

A工作内容

A福利标准

A协议类型

14为安置已被录用员工到详细工作岗位所发生费用属于()

A录用成本

A招聘成本

A安置成本

A重置成本

15通常意义上,依照统计学样本结果,员工离职原因排名第一原因是()

A职业发展原因

A个人原因

A薪酬原因

A工作环境原因

二多项选择题

1年薪制特点包含:

A固定工资与员工任职资格晋升挂钩

A浮开工资与阶段性业绩挂钩

A奖金与企业年底盈利情况挂钩

A奖金与职位高低挂钩

2企业裁员策略涵盖()

A渐进性裁员

A直接裁员

A组织再造策略

A系统精简策略

3评价中心技术中所采取情境性测验包含多个形式,主要有()

A公文筐测验

A演讲

A案例分析

A团体游戏

4试用期员工考评标准内容包含()

A个人能力标准

A工作业绩标准

A对企业文化融合标准

A胜任力标准

5企业公布招聘信息要遵照标准:

A及时标准

A面广标准

A成本标准

A层次标准

三判断题

1劳动协议期满或当事人约定劳动协议终止条件出现,劳动协议即终止,用人单位能够不支付劳动者经济赔偿金。

2360度评定在中国现有人力资源管理体系下是一个有效测评方法。

3胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异最显著特征,是决定工作绩效持久品质和特征。

4模拟面试是一个被广泛利用非结构化职位分析工具。

5人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。

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