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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
管材车间岗位职责
一、车间主任岗位职责
1、在生产公司厂长领导下,负责主持管材车间的全面工作,组织并督促管材车
间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。制定、落实管材车间生产、经营目
标,并确保完成;
2、制定管材车间考核目标,并将目标分解落实,对目标的执行进行季度分析、
总结、改进,确保实现管材车间年度目标;
3、推动建立和完善管材车间成本控制体系,监控主要成本标准执行情况,实现
有效控制和降低车间运作成本。
4、对车间各岗位实施优化管理,确保其处于高效运作状态,将车间内部管理制
度化、规范化;
5、主导管材车间员工队伍建设,在授权范围内评价、指导下属工作;
6、不断完善车间业务流程与制度,优化生产、统计、品质、仓储流程标准,实
施有效监控,不断的提升车间的制度执行力;
7、确保公司质量管理体系文件、环境管理体系文件、企管文件的有效执行;
8、全面执行与检查公司会议做出的有关管材车间的各项工作决定,主持管材车
间各项管理工作,召集主持会议,检查、督导、协调各岗位工作进展;
9、与公司密切合作,实现人力、技术等资源的高度共享,满足公司发展需要。
10、全面负责管材车间生产、技术、品质、安全和订单处理等工作,为客户提供
良好的服务;
11、在确保正常生产的情况下优化人员、改良设备、采用新技术、新工艺以提高
产品质量、降低生产成本,不断提高管材车间效益和竞争力;在不影响生产计划
完成的情况下,安排设备检修、设备维护和保养。
12、负责处理管材车间特殊事件或重大突发事件,向工厂厂长汇报解决方案,对
过程进行总结、汇报,必要时需及时请求授权;
13、及时有效地完成上级领导授权事务及临时交办的工作。
为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
管材车间组织架构图
车间主任(1人)
机修维保(1人)车间助理(1人)
A班(4人)B班(4人)C班(4人)仓库(3人)
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