2025年物业公司总经理助理工作总结样本(6篇) .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

2025年物业公司总经理助理工作总结样本

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。____年年初，我积极响应公司

改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人

员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务

才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所

作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常

规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部

的各项工作完成较为圆满。

一、____年重点工作

(一)以财务保障为目标，积极筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均

连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模

也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，____年，我公司主动

改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并

在中国银行获得贷款____万元。正因此举，在年下半年国家实行宏观

调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。

(二)以效益为目标，确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不

为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要注重

其服务的优质及高效。____年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利

第1页共23页

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

息支出将减少____万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比

三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、____年公司新建了一个____平方米的总装车间及技术科办公

室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同

时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结

构。

(三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面

____年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和

事。

1、____年月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司

出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了

部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职

工向客户单位借款____万元得到及时处理。

(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能

随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规

模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资

金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增

大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事

的良好氛围。

第2页共23页

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操

作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了

进一步提高。

4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升

队伍整体形象。

总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努