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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
2025年设施、设备管理和检修、维修制度范文
1.设施、设备的管理制度
1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。
1.2安全部负责设施、设备的计划、购置、安装、调试、验收等
全过程的管理工作。
1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设
备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状
况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。
1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常使用及日常的维护
保养工作。
2.设施、设备的维护制度
2.1使用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,
做到"三好"、"四会",并遵守"四项要求"。
2.1.1"三好":对设备要用好、管好、维护好;
2.1.2"四会":对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故
障;
2.1.3"四项要求":整齐、清洁、润滑、安全。
2.2使用单位应制定计划,对安全设备进行一级保养和二级保养.
一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。
2.3对重点安全设施、设备的使用维护应实行四定:定使用人
员,定检修人员,定维护操作人员,定维修方式和备品备件,并严格
执行使用维护相关要求。
第1页共4页
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
2.4安全设备使用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员
严格按规程执行。
2024年设施、设备管理和检修、维修制度范文(二)
一、引言
设施和设备的管理、检修和维修是企业正常运营的重要组成部
分。为了确保企业设施设备的安全、高效运行,提高设备利用率,延
长设备寿命,降低维修成本,必须建立完善的设施、设备管理和检
修、维修制度。本文旨在制定2024年设施、设备管理和检修、维修制
度,以规范和优化企业的设施、设备管理和检修、维修工作。
二、设施、设备管理制度
1.设施、设备管理责任分工
确定设施、设备管理的责任部门和具体人员,明确各自的职责和
权限,并做好相关培训和指导工作,确保责任的落实和工作的顺利进
行。
2.设施、设备档案管理
建立设施、设备档案管理制度,对设施、设备进行登记和编号,
并按照一定的分类和归档规则进行管理,包括设备的基本信息、采购
记录、维修记录、故障记录等。同时,建立设施、设备档案的更新和
维护机制,确保档案的完整和准确性。
3.设施、设备的日常巡检
制定设施、设备的日常巡检制度,明确巡检频率和内容,包括设
备的外观、工作状态、安全隐患等方面。巡检结果应记录并及时进行
整改和处理,确保设施、设备的正常运行和安全。
第2页共4页
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》
4.设施、设备的保养计划
建立设施、设备的保养计划,明确保养内容、周期和责任人,并
按计划组织实施。保养记录应及时记录和归档,以便于后续跟踪和分
析。
5.设施、设备的更新和淘汰
建立设施、设备的更新和淘汰机制,对设施、
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