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运管所工作总结范文5篇

篇1

一、引言

本年度，运管所围绕提高交通运输服务质量、保障安全畅通的工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成效。在此，对全年的工作进行总结，以期更好地服务于社会和人民群众。

二、工作内容及成果

1.加强安全管理，确保运输安全

本年度，我们始终坚持以保障运输安全为核心，加强了对运输企业的监管力度，严格执行安全生产责任制，确保各项安全措施落到实处。同时，加强对运输车辆的监管，定期开展车辆安全检查，及时发现并整改安全隐患。通过一系列措施，全年未发生重大运输安全事故。

2.提高服务质量，优化运输结构

为提高运输服务质量，我们积极推动运输结构调整，优化运输网络布局。一方面，加强对传统运输方式的改革，提高运输效率；另一方面，积极推广新型运输方式，如绿色物流、智能交通等，以满足社会对高效、便捷、安全、绿色运输的需求。

3.加大执法力度，维护市场秩序

为维护运输市场秩序，我们加大执法力度，严厉打击非法营运、超限超载等违法行为。通过开展专项整治行动，有效地规范了运输市场秩序，保障了合法经营者的权益。

4.加强内部管理，提高工作效率

为提高工作效率，我们加强内部管理，完善各项制度，强化队伍建设。通过定期开展业务培训、交流活动，提高了干部职工的综合素质和业务能力。同时，加强党风廉政建设，营造了风清气正的工作环境。

三、工作亮点及创新

1.推广智能调度系统，提高运输效率

本年度，我们积极推广智能调度系统，通过信息化手段，实现对运输车辆的实时监控和调度，提高了运输效率，降低了运营成本。

2.开展绿色出行宣传活动，推广绿色交通方式

为推广绿色出行理念，我们积极开展各类宣传活动，倡导公众选择绿色交通方式，减少污染排放，提高环保意识。

四、存在问题及改进措施

1.部分运输企业安全意识不强，需进一步加强安全生产教育培训。

2.执法过程中存在监管不到位的情况，需加强执法队伍建设，提高执法水平。

3.内部管理还需进一步优化，提高工作效率。

五、下一步工作计划

1.继续加强安全管理，提高运输企业安全意识。

2.进一步优化运输结构，推广新型运输方式。

3.加强执法队伍建设，提高执法水平。

4.继续加强内部管理，提高工作效率。同时开展创新工作探索智能化、信息化在运输管理领域的应用与发展积极应对行业变革与挑战为人民群众提供更加便捷高效的交通运输服务。六、总结本年度运管所工作取得了一定的成绩但也存在一些问题和不足我们将继续努力不断提升工作水平为交通运输事业的发展做出更大的贡献。在今后的工作中我们将继续保持严谨务实的工作态度开拓创新不断探索新的工作模式和方法为推动交通运输事业的持续发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

运管所作为交通运输管理部门，负责辖区内交通运输行业的监管和服务工作。过去一年中，我们运管所紧紧围绕上级决策部署，以推动交通运输行业健康发展为目标，积极履行职责，取得了一定成效。现将一年来的工作总结如下：

二、主要工作及成效

1.行业监管力度加强

我们加强对交通运输行业的监管力度，定期开展道路运输市场清理整顿行动，对违规经营、存在安全隐患的行为进行严厉打击。同时，我们加强了与相关部门的协作配合，形成了监管合力，提高了监管效率。

2.服务水平不断提升

我们始终坚持以服务为宗旨，积极推进政务公开，简化办事流程，提高办事效率。在业务办理过程中，我们注重服务态度和服务质量的提升，得到了广大业户的一致好评。

3.安全生产形势持续稳定

我们始终把安全生产放在首位，加强安全生产宣传教育，提高从业人员的安全意识。同时，我们定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患，确保了辖区内交通运输行业的安全生产形势持续稳定。

4.科技创新助力行业发展

我们积极推动交通运输行业科技创新，鼓励企业应用新技术、新设备、新工艺。通过科技创新，不仅提高了行业的整体竞争力，也推动了交通运输行业的转型升级。

三、存在的问题和不足

1.监管手段有待创新

虽然我们加强了行业监管力度，但监管手段仍需创新。下一步，我们将积极探索运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高监管效率和准确性。

2.服务水平仍需提升

尽管我们在服务水平上取得了一定成效，但仍有提升空间。我们将继续推进政务服务标准化、规范化建设，提升服务质量和效率。

3.安全生产工作仍需加强

在安全生产方面，尽管我们取得了一定成绩，但仍需持续加强安全生产宣传教育力度和频率，提高从业人员的安全意识。同时，我们将进一步加大