2025年安仁巴士公共交通公司各科室岗位职责 .pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

安仁巴士公共交通有限公司岗位

职责

副经理岗位职责

1、积极带领分管部门员工认真学习和执行党的方针、政策，

遵纪守法，抓好物质文明、精神文明和廉政建设，维护国家、企

业和群众的利益。

2、分管部门员工的政治思想教育，努力提高分管企业职工

的政治素质，坚决抵制各种不良倾向。带领分管部门员工努力钻

研业务，发挥超前职责，掌握市场行情，准确、果断的决策，争

创最佳经济效益和社会效益。

3、建立健全各项规章制度，做好行动有准则，奖惩有依据，

工作有计划、有检查，程序分明，严格管理。

4、对分管部门一切建设和经营活动以及各项行政事务全面

负责，并行使决策指挥权。调配分管部门管理人员及工作人员。

5、决定对分管部门管理人员和职工的奖惩升级、增减薪、

聘任、招用、解聘、辞退工作。

6、联系分管部门的实际情况，按期向经理办公会报告业务

经营情况，提交年度报告。

综合经营科岗位职责

1、认真宣传、贯彻执行国家、省、市有关客运公交出租汽

车行业管理的法律法规、规章、办法、制度。

2、爱岗敬业，服从安排，坚持原则，热情服务。

3、负责制订本科室工作计划及安排落实，做到以身作则，

严于律己，循章无私，在职责范围内对工作认真负。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、负责制订公交车的行驶线路和时间。线路的报批、站点

定位和站距测量等工作。调整站点定位、命名，做好站台、站牌

的设置和维护工作。IC卡的推广维护使用，监控录像、稽查，

准确及时地做好原始记录的收集和统计汇总工作，为企业管理和

领导决策提供直接、真实、有效的数据和资料。

5、组织市场调研，随时呈报增加投入市场运力可行性调研

报告。公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整

的前期调查摸底工作。

6、负责公交车、出租汽车日常管理和监督检查工作，受理

公交车、出租汽车经营者在运营中发生的服务质量投诉、举报。

7、监督、检查公交客运出租车行业的服务质量、经营行为

和车容车貌等；协同物价部门对客运出租汽车运价进行监督；协

同技术监督部门对客运出租汽车计价器的使用情况进行监督。

8、拓展广告发布业。

9、完成上级交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策，熟悉各项

工作业务环节，当好分公司领导的参谋和助手。

2、在分公司经理的领导下，负责主持本室的全面工作，负

责办公室各岗位分工并制定工作职责和工作标准，建立部门工作

制度，组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作

任务。

3、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作

关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

4、组织收集和了解各部门的工作动态，协助分公司领导协

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司

领导决策提供意见和建议。

5、负责分公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录

纪要。

6、负责来文、来电、函件的批处工作，审核各部门以分公