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2024年部门月工作总结范文（34篇）

2024年部门月工作总结范文精（选34篇）

2024年部门月工作总结范文篇1

现在将11月份整体工作情况总结如下：

L月总体工作量情况

A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PCS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物衿1326

批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

C、仓储物料委外交易共完成470笔，委外退不良物料5笔，

异常不良率为1.06%0

2.月主要工作点

A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料

规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水

平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正

常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有

供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种

颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次

管理（先进先出）。

C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生

倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高

2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分

与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置

移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、

及公共物料暂存区C

E、为了应对客户的审厂，仓储对部门自评当中存在漏

洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编

写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的

管理，存卡管理等，并细的听取了审厂客户老师的细点评，

对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔

记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

F、物料现场配合问题主要处理了以下几件大事。

1、要求仓管员与物料员一定要当面进行物料交接，并在相

应的单据上进行签字确认。

2、物料防水丙的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距

离存放，下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好

后方可下班。

3、对物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时

间超一年以上的物料外包。

4、完成对线材存放区部分窗户的遮UV的工作。

G、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物

尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物

料与不良物料之管理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆

滞物料与不良物料。

H、仓储所有人员参加了一次公司举办的消防演习，明白了

消防安全的重要性，灭火器的正确使用，发生火灾事故后的应急

处理以及逃生方案。

I、公司为了丰富员工的业余生活，厂办对全厂进行了一次

桌球与拔河比赛，仓储人员涌跃积极参加，虽然在比赛中没有得

到名次，从这事件体现了一种团队合作精神(团结、协作、努

力、拼搏)，也希望仓储人员能把这种团结、拼搏精神在工作当

中发扬光大。

3、本月出现多次供应商送货异常的问题，例示如下。

A、供应商：佳煌欣，订单号：P020号/规

格：L55米。3.2黑色线材，数量：20PCS中来料短装208PCS

B、供应商：金佳祺送导电膜(821,825)没有按照联络函的送

货排期计划到料，超出计划排程到料。

C、德鑫一次送货单上没有写上PO号。

D、轩泰电子科技所送货物，塑胶压条在进行抽点时其中一

包短装6条（每包装量为1K）

E、长城客供园标KB836+C61211数量：5000PCS,没有送货

单无法入账。

F、信达在送PS/203.8L55与USB。3.81.55线材送