2025年公司财务工作总结参考范文(3篇) .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年公司财务工作总结参考范文

一年来，财务部紧紧围绕____公司年初职代会的工作中心，在为

全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础

工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管

理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服

务质量。以下是今年的工作总结。

一、认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体

人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、____集团总公司的

财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从

审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项

税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统

一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好

本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传

递的及时性、准确性。

二、规范各项财务基础工作

对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照

新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问

题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该

科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况

现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目

的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样

使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

财务部对有关考核指标进行了分解，下发了财务计划和可控费用

指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每

一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季

度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任

人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚

决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

随着原材料市场价格的持续上扬，而____集团总公司销售价格制

订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与

客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透

明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安

排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团

生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公

司工作人员差旅费开支行为、统一标准，对各母子公司的会计报表从

报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了

比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管

理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每

周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规

则、程序有效地运