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项目策划执行合同书范本.docxVIP

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项目策划执行合同书范本五篇

工程筹划执行合同书范本1

甲方:

乙方:

甲、乙双方经友好协商,基于*等、自愿、诚恳信用的原则,并依据国家有关法律、法规之规定,订立本合同。

第一条合同目的

鉴于乙方在房地产行业上拥有特别丰富的阅历和专业学问,本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的阅历和专业学问为甲方投资开发的“_______”(暂定名)旅游度假酒店工程(以下简称“工程”)进展市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最正确总*与户型、景观等方案;制定出最正确的营销筹划方案(包括价格定位和执行方案等);供应最正确的物业(增值)效劳建议,以便本“工程”适应市场需求适销对路和实现经济回报最正确的效果。

其次条乙方效劳内容及效劳费

为实现甲乙双方经屡次协商确定的本合同第一条合同目的,乙方效劳内容包括但不限于以下三个阶段:

第一阶段,乙方通过市场调研与分析供应精准的市场及产品定位思路并对工程原方案作出评估意见和指导设计公司调整出工程的总*方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不削减)、景观方案、广告等相关方案;

其次阶段,制定出最正确的营销筹划方案,应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行筹划案,价格定位;

第三阶段供应最正确的物业效劳建议。三个阶段的详细效劳细则提纲以下述各阶段内容为准,并提出对应讨论报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业推断),完本钱合同目的工作内容的全部效劳费共计元人民币。

第一阶段:供应精准的市场及产品定位方案

市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述:

1、从市场细分的角度对本工程及产品定位。

(1)心理需求细分。结合成都人不同的生活方式和共性等实际状况,分析本工程潜在消费者的心理需求。

(2)家庭组成细分。结合成都市的家庭数量及构造等实际状况,从一个家庭的角度分析本工程潜在消费者的心理需求。

(3)地理环境细分,包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。结合本工程所处的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育状况等实际状况,分析本工程潜在消费者的心理需求。

2、依据市场调研状况对本工程及产品定位。

对整个市场(包括周边市场)竞争的状况,竞争对手的楼盘类型,销售,潜在目标人群的需求等进展充分的调研后,结合调研的状况对本工程及产品定位。

3、从本工程品牌形象的角度对本工程及产品定位。

结合绿色家园,包括园林生态,体育健身、休闲、养生、美食、医疗保障、物业特别效劳、文化气氛等方面分析本工程潜在消费者的心理需求。

4、结合本工程真正的卖点对本工程及产品定位。

依据本工程的实际状况,对本工程文化定位,以突出本工程所蕴涵的文化气氛;对本工程智能化定位突出小区的设施和物业治理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。总之运用乙方的丰富阅历和专业学问,分析出本工程及产品与众不同的特色。

5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后,对甲方工程已有的总*及户型、景观、广告等方案,进展评估,提出调整意见,并与甲方一起参加和对应设计公司的各种工作争论,共同修订出修改调整方案。

其次阶段:制定出最正确的营销筹划方案。

营销筹划方案包括但不限于以下几个方面的阐述(挨次可按实际重新排列):

1、根本面陈述

2、本工程独特的资源分析

3、物业治理的描述

4、营销主题方案

5、营销战略总体设想

6、工作重点

7、市场分析

就成都市及等房市进展深度调查分析。

8、工程分析

(1)本工程概况;

(2)本工程优势分析;

(3)本工程劣势分析。

9、市场定位

(1)目标客户定位;

(2)价格定位。

10、宣传工作安排

11、推广根底局部设计思路

12、广告规划

13、分阶段广告策略与主题

14、媒介策略

15、媒介选择标准

16、媒介组合

17、广揭发布时机

18、营销全环节作用

19、营销整合

20、开盘销售促进

21、本工程销售体系

22、销售阶段与目标

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