浅谈工会与企业文化.doc

浅谈工会组织在促进企业文化的作用

南风集团杨轶松

【关键词】工会组织；企业文化；文化建设

在现代社会，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。企业文化是现代企业制度下企业发展必需的物质和精神支柱，是一项重要系统工程，既要加强领导，又要不断创新和发展，更需要坚持走群众路线，而作为工会组织，在这个方面有着得天独厚的群众基础条件，如何发挥企业文化的能动作用已成为工会从业人员不容回避的话题。

一、什么是企业文化建设？

企业文化是一种以人为管理主体、以企业精神为中心、以追求最佳经济效益为目标的企业管理理论。是企业为了生存和发展，根据企业的实际，通过一定的途径和手段，在企业内部逐渐形成的被全体职工普遍接受的并相对稳定的共同的价值观念、行为准则、经营理念、企业形象、企业精神、企业目标等。它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、群体意识和行为规范。其出发点和归宿，是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，在企业建立一个人人只争朝夕、奋发向上的局面，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心全面发展的积极因素，确保实现企业的各项奋斗目标。因此，企业文化建设，对于加强企业科学管理、确保企业的生存和发展，都具有十分重要的意义。尤其是在经济全球化的今天，一个企业要想锻造成为有广泛影响力的企业，追求长期竞争优势，实现可持续发展，如果不重视企业的文化建设，企业的战略目标只能是海市蜃楼。优秀企业文化有助于提升企业的核心竞争力，是企业生存和发展的“元气”，是推动企业快速发展的“引擎”，是企业科学发展、可持续发展的必然要求。

首先、企业文化注重以人为本，注重人的因素，靠人才素质形成管理优势。同时把情感注入管理，使科技管理和人的情感融为一体，营造一种极大地调动职工的积极性、创造性和智慧的力量，提高企业的管理效能和经济效益；其次、企业文化突出形象塑造，把企业的价值观、优势的技术、优化的管理、优秀的产品、优异的信誉、优质的服务以及企业对社会的责任等因素潜移默化地传达到社会中去。第三、企业文化强调突出个性。企业文化的核心是企业精神，塑造企业鲜明的个性，培育自己的企业精神，按照自己的经营和发展战略，推动企业各项工作的开展；随着企业文化建设的发展，企业价值观将人格化、全员化，职工素质也将得到全面的提高，企业精神也将随之得到不断的发展。

二、工会在企业文化建设中的重要作用

入到每一个职工的心中。

（二）以提高职工素质为切入点参与企业文化建设

职工素质的高低，从一定程度上反映也企业文化建设的深入程度。从现化科学管理来看，企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会可以通过职代会对企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等进行监督，加大职工参政议政能力。二是工会可以通过开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程及职工喜闻乐见的文体活动等，增强企业文化的有效实践。三是在“评先树优”活动中，工会可以把职工中最先进的代表选树出来，并大力表彰奖励，把最先进的企业文化代表推上前台。

（三）以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设

企业文化建设要起到凝心聚力作用，这和工会的职能不谋而合。在这一点上，工会有着独特的方式方法。首先工会在弘扬先进方面，能够以有效的方式留住人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不仅需要在体制、机制、环境上有突破，更需重视每个普通职工的作用，工会可以创造一个宽松的环境，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，工会还可以在凝聚力工程上发挥作用，如积极做好职工上访接待工作，积极开展扶贫帮困送温暖活动，切实维护职工的合法权益，及时解决职工的后顾之忧。再次，工会可通过开展各种宣传教育活动，更新职工观念，自觉地把聪明才智奉献给企业。真正实现职工管理从制度管理到自我管理的跨越，切实在服务职工、服务大局中开拓创新。

（四）以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设

工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带，能够了解每个职工的具体需要，可以通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目标与企业目标有机结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围；工会可以有效畅通领导和职工的交流渠道。工会作为职工的知心朋友，可在第一时间把职工的心声传递给党政有关部门，使领导及时搭准他们的脉搏，也可以利用座谈会、联谊会等形式让他们有和领导沟通的机会，使他们在宽松和谐的环境下愉快的工作。

总之，企业文化建设在企业发展中的地位日益重要，而工会自身的特点与优势，只要选好自己的工作角度，积极参与企业文化建设的各项工作，那么，工会在文化建设方面不仅会有所