2025年安全生产应急救援管理制度(二篇) .pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2025年安全生产应急救援管理制度

一、目的及适用范围

1、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响

应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

2、本制度适用于公司生产经营中各类应急救援预案的制定和可能

和已发生的安全生产事件的预防和处理。

二、应急管理原则

1、实行主要领导负责下的分级管理制：在公司安全领导小组的统

一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援

制度。健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预

案，开展应急救援演练。公司领导和管理人员各司其职、各负其责，

充分发挥应急响应的指挥作用。

2、以人为本，安全第一：把保障旅客和员工的生命安全和身体健

康、最大程度地和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为是要任

务。切实加强应急救援人员的安全防护

3、预防为主，强化基础，快速反应：坚持预防与应急相结合、常

态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平

的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储

备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。消防等各级

应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生

能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。

第1页共7页

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、科学实用：应急预案具有针对性，实用性和可操作性。通过危

险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完

善改进。依法规范，加强管理。

三、分级响应

(一)、领导机构及职责

公司成立“应急救援领导小组(指挥部)”。由总经理为组长(总指

挥)：分管安全总经理为副组长(副总指挥)：安全部、技术部、运务

部、财务部、行政办公司等部门负责人为成员，负责全公司应急救援

工作的组织和指挥；其职责如下：

1、总指挥：总经理

负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估

的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种

应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工

作。

2、副总指挥：分管安全副总经理

负责协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急

救援工作。做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因

总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。

(1)、接到报案后，及时向有关部门报告，迅速通知当地交警部

门赶赴现场，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，

确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序。

(2)、负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相

关警力参加救援。

第2页共7页

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

(3)、负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的

刑事案件。

(4)、负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调查

的顺利进行。

(5)、负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。

(6)、及时组织人员到达现场，根据事故特