2025年综合部经理试用期转正工作总结范文 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2025年综合部经理试用期转正工作总结范文

尊敬的领导：

感谢您给予我转正的机会。今年以来，我作为2025年综合部经理

的试用期员工，通过不懈的努力和积极的学习，取得了一定的工作成

绩。在试用期过程中，我深刻认识到了自身的不足之处，并努力进行

改进和提升，以期更好地适应和胜任综合部经理的职责和要求。以下

是我的工作总结。

一、岗位职责

作为综合部经理，我主要负责部门的日常管理和运营工作，包括

人员招聘与培训、绩效考核、员工福利措施、劳动合同管理、维护劳

动关系等。同时，我还协调各个部门间的工作，与上级领导进行沟通

和协作，确保公司的各项工作得以顺利进行。

二、工作成绩

1.人员招聘与培训：在试用期内，我们部门共招聘了3名新员

工，并进行了系统的培训和岗位适应期。通过严格的面试和选拔过

程，我们成功引进了具备相关专业知识和经验的人才，并让他们尽快

适应并胜任自己的岗位。

2.绩效考核：我积极推行了科学的绩效考核制度，并负责制定年

度绩效考核指标和评价体系。通过与员工一对一的沟通和交流，我确

保了绩效考核的公正性和准确性，并及时给予员工反馈和建议，促进

了员工的个人成长和团队合作。

3.员工福利措施：我积极争取了公司福利待遇的优化和改进。例

如，为员工提供了更加灵活的工作时间安排，制定了新的福利政策，

并加强了与员工的关系沟通，增加了员工对公司的归属感和满意度。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

4.劳动合同管理：我认真负责地对劳动合同进行管理和维护。在

合同到期前提前与员工进行续签谈判，确保双方权益的平衡，减少了

员工流失率，并让员工感受到了公司的关心和承诺。

5.维护劳动关系：我始终保持对公司员工的公正和公平，及时解

决员工的劳动纠纷和问题，维护良好的劳动关系，营造了和谐的工作

氛围，提高了员工的工作积极性和工作效率。

三、存在的不足和改进计划

在试用期的工作中，我也深刻认识到了自身的不足之处，主要体

现在以下几个方面：

1.知识储备不足：由于行业发展迅速，我在某些新技术和新政策

方面的了解和运用还有待提高，需要加强学习，不断更新自己的专业

知识。

2.沟通能力有待提升：与员工和上级领导的沟通中，我有时候还

存在表达不清晰、语气过于强硬等问题，需要进一步加强沟通技巧和

与人为善的能力。

3.时间管理不够精细：在繁忙的工作中，我有时候无法有效地安

排时间和任务，导致工作进度紧张。我计划通过学习时间管理的方

法，提高自己的工作效率和优先级。

针对以上不足，在接下来的工作中，我将采取以下改进措施：

1.学习时间管理：定期进行时间规划，合理分配工作任务的优先

级和时间占比，提高工作效率和提前规划。

2.加强学习更新：通过参加培训、阅读专业书籍和学术期刊等方

式，不断提高自身的专业知识水平，为部门提供更好的支持和服务。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

3.提高沟通能力：参加相关培训和交流活动，学习沟通技巧和与

人为善的方法，提高自己的沟通和协调能力。