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学校工作计划(2025-2026学年度) .pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

XXXX·······2025-2026学年

度)

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,在市、区教体局的领导下,坚持五

育并举,以提高学生的核心素养为宗旨,以新的教育观念指导学

校工作,齐心协力,继续推进教育教学各项工作。

二、工作目标

一个目标--建设高品质学校(以提高教学质量为主)

两个建设-一党建品牌建设;教学评一致性高效课堂

三项强化--德育、项目研究、校园安全

五项服务--为师生全方位服务(总务、工会、宣传、

餐厅、公寓、实践中心、电教)

三、具体工作

(一)一个目标:建设高品质学校(以提高教学质量为主)

1.目标引领:从年级到班级、从学科教师到学生,从教研组

到备课组,制定切实可行的学期目标,并对目标的达成度进行考

评。

2.教学质量提升:各年级团体成绩在全区至少提升一个名次,

各年级至少有3—4门学科成绩迈入全区前列。

去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

3.注重办学特色,做强做亮强势特色项目。

(二)两个建设-一党建品牌建设;高效智慧课堂建设

1坚持“立德树人”,深化党建品牌建设

①尽快充实党员后备力量。对教师和学生的所思所想所盼要

深入了解,特别是对年轻教师向组织靠拢的问题,要尽快针对性

解决。

②推进重点项目,提升党建品牌。围绕“书记抓创新项目”

和“学校重点项目”为目标,在原有基础上逐步推进和完善各项

工作,研发红色教育实践教学思政课,不断提升我校的党建品牌

建设。

③利用红色资源,推进党史教育。

4.继续打造教学评一致性高效课堂

①依托活动,提高课堂质量。

9-10月份,开展师徒结对活动、名师观摩课活动,以此提升

新入职教师的专业成长,发挥名师及骨干教师的辐射引领作用。

11月份邀请教研员入校指导学科教师的课堂,进一步提升课

堂效率。

12月份,进行教师全员课堂达标活动、教研组经验分享、读

书交流活动。

②双减落地,继续落实减负提质。立足学情,进行作业优化

设计,布置精准性作业,控制作业量、作业时间;建立作业校内公

示制度,加强质量监督。

海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐

③精准教研,继续开展基于问题的行动研究。各学科开展基

于课程标准、立足中考的命题研究,进一步提升教师的命题能力。

④开展以生为本、基于学情的分层教学。实行导师包靠,加强

对优生的培养、对待优生的辅导。定期进行学情会商,及时改变培

养策略。

⑤榜样课堂推介,教研组内教师结对,以优带劣。

(三)三项强化-一德育、项目研究、校园安全

1加强德育工作的针对性、实效性

①加强德育队伍建设,利用班主任论坛对班主任队伍进行有

针对性的二次培训,提高班主任老师的理论水平和管理水平。

②常规管理工作常抓不懈。通过对学生日常行为规范的检查

评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用,开展点评观摩活

动。利用班会时间上好形式新颖、主

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