商务工作个人总结.docx

商务工作个人总结

商务工作个人总结（通用10篇）

商务工作个人总结篇1

依据现场实际、公司几年的阅历、及借鉴其它公司的相关成熟阅历，从材料的方案编制、询价、选购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定，使我们的材料能从源头得到有效的掌握，加大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而到达降低工程本钱，提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的效劳、回访及修理又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的，或许有许多地方不具有实际的操作性，这些规定都还是很片面的。

在这将近一年中，我的工作有了进步，但我仍需从以下几个方面增加自己：

一、加强内在素养和外在形象的提高。

从技能、技艺及文化学问方面充实自己、提高完善自己。乐观学习相关标准、规程，增加工作实践，提升工作阅历;经过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议：

二、加强对公司各种规章制度的完善

连续完善公司各部门，各方面的.规章制度，依据实际操作中遇见的问题，准时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规那么、规定办事的气氛;

三、加强对工程的本钱核算

堵塞各种工程漏洞，努力降低材料的损耗率，降低非生产性的支出，削减对资金的占用，提高资本的周转，降低工程本钱，提高公司效益;

四、加强工程质量管理

质量工作的严厉?性与重要性，告诫我们：质量不能流于形式，更不能海阔天空、漫无边际，质量不是喊出来的，也不是检查出来的，需要用我们自觉的行动去完成。

回忆过去，是不平凡一年，展望将来，任重而道远。在以后的工作中，连续完善、提高自己的专业学问、专业技术水平及认知力量。我深知：我的阅历及实践水平还不够，还需要连续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，还需要连续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素养，乐观进取，以适应公司的开展。乐观学习各种标准、规程、标准，高标准、严要求。

商务工作个人总结篇2

作为网带团队商务主管。要保证团队健康稳定的进展，保证团队业绩稳定较好提升，又保证每个人有个较高的收入。那商务主管不论对自己的心态和力量是个很大的挑战，对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应当布满热忱和激情，不仅做的好，而且做的更好。

但作为商务主管在工作也要留意很多细节，不在其位，不谋其政。在其位，就要谋其政。也就是说，你在什么位置上，要做好本分，这是当代社会特殊应当提倡的一种职业化的工作态度。对待工作，也有分寸需要把握，虽然商务主管要作好分内格外的工作，但一切要把握个度，有句话是：过犹不及，商务主管要在大方面把握团队的思路。但详细如何做，就不要过度去涉及，每个有每个人的思路。有自己的.方法。

平常做为商务主管多做些细致的工作，就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述，告知他们，这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩，这是硬指标。同时假如是电话部门就要保证一天有效的电话访问，假如是外业就要保证一天有效的直接访问量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要敏捷运用这些工作描述，一方面要有效激励团队奋勉向上，但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对于每个员工，不苛刻强求，不无故反对，没有薄没有厚，没有远没有近，没有亲没有疏，一切按规章行事。规章，就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

对每个员工要一视同仁，不能拿商务主管的身份压员工，不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力，与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

作为商务主管，在“言”与“行”之间，更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要，假如不做到这点，对商务主管或者团队形成恶劣的影响。

商务主管要少说多做。做事要乐观，说话要谨慎。所谓“慎言”，就是说话要当心，不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”，没那么严峻的话，起码也是“言多语失”。要留意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作，但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求快乐。

商务主管就是要先带着耳朵去，多听，有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行，那叫直接阅历；而听听别人的阅历教训，包括他经受的坎坷，走过的弯路，那是间接阅历。你多听点间接阅历，也有好处。这样我们可以多了解团队究竟存在什么问题，我们员工的心究竟是怎么想到。用商务主管的直接阅历来指导员工但不要成为说教。