- 1、本文档共91页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方:XXX
乙方:XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
2025便利店供应链管理服务合同范本
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同名称
1.2合同双方
1.3合同签订日期
1.4合同生效日期
1.5合同期限
1.6合同目的
2.定义与解释
2.1术语定义
2.2通用条款
2.3特定条款
3.供应商责任
3.1产品质量保证
3.2供应能力保证
3.3交货时间保证
3.4仓储与配送责任
3.5售后服务
4.便利店责任
4.1店铺运营管理
4.2库存管理
4.3销售目标
4.4营业额统计
4.5市场推广
5.供应链管理
5.1供应链规划
5.2采购流程
5.3库存管理
5.4仓储与配送
5.5供应链优化
6.付款条款
6.1付款方式
6.2付款时间
6.3付款条件
6.4逾期付款
7.税收与费用
7.1税收承担
7.2费用承担
7.3税收变更
8.违约责任
8.1供应商违约
8.2便利店违约
8.3违约赔偿
9.争议解决
9.1争议解决方式
9.2争议解决机构
9.3争议解决程序
10.合同变更
10.1变更程序
10.2变更通知
10.3变更生效
11.合同解除
11.1解除条件
11.2解除程序
11.3解除通知
12.合同终止
12.1终止条件
12.2终止程序
12.3终止通知
13.合同附件
13.1附件一:产品清单
13.2附件二:采购合同
13.3附件三:仓储与配送协议
13.4附件四:其他相关文件
14.其他条款
14.1合同附件的效力
14.2合同的翻译
14.3合同的生效
14.4合同的完整性
14.5合同的适用法律
第一部分:合同如下:
1.合同概述
1.1合同名称
本合同名称为“2025便利店供应链管理服务合同”。
1.2合同双方
甲方:[甲方名称]
乙方:[乙方名称]
1.3合同签订日期
本合同签订日期为[签订日期],即[年]年[月]月[日]日。
1.4合同生效日期
本合同自双方签字盖章之日起生效。
1.5合同期限
本合同有效期为[合同期限],自[生效日期]起至[终止日期]止。
1.6合同目的
本合同旨在明确甲乙双方在供应链管理服务中的权利、义务和责任,确保便利店供应链的稳定和高效运行。
2.定义与解释
2.1术语定义
供应链:指从原材料采购到产品最终销售给消费者的全过程。
供应商:指向便利店提供商品或服务的第三方企业。
便利店:指甲方运营的零售门店。
采购合同:指甲方与供应商之间签订的商品采购协议。
2.2通用条款
本合同中的通用条款包括但不限于:合同履行、保密、不可抗力、法律适用等。
2.3特定条款
本合同中的特定条款包括但不限于:供应责任、便利店责任、供应链管理、付款条款、税收与费用等。
3.供应商责任
3.1产品质量保证
供应商应保证所提供商品的质量符合国家相关标准和甲方的要求。
3.2供应能力保证
供应商应保证在合同期限内,能够按照甲方需求提供足够的商品。
3.3交货时间保证
供应商应在合同约定的时间内完成商品交货。
3.4仓储与配送责任
供应商应负责商品的仓储和配送,确保商品在运输过程中的安全。
3.5售后服务
供应商应提供必要的售后服务,包括商品退换货、维修等。
4.便利店责任
4.1店铺运营管理
便利店应按照甲方要求进行日常运营管理,确保门店的正常营业。
4.2库存管理
便利店应合理管理库存,避免商品积压或短缺。
4.3销售目标
便利店应努力达成甲方设定的销售目标。
4.4营业额统计
便利店应定期向甲方提供营业额统计报表。
4.5市场推广
便利店应积极参与甲方组织的市场推广活动。
5.供应链管理
5.1供应链规划
甲方负责制定供应链规划,包括采购计划、库存管理、仓储与配送等。
5.2采购流程
甲方应按照合同约定与供应商进行采购流程。
5.3库存管理
甲方应建立完善的库存管理制度,确保商品库存的合理。
5.4仓储与配送
甲方应确保仓储与配送的效率,降低物流成本。
5.5供应链优化
甲方应不断优化供应链,提高整体运营效率。
6.付款条款
6.1付款方式
甲方应按照合同约定通过银行转账方式向乙方支付服务费用。
6.2付款时间
甲方应在每个支付周期结束后五个工作日内支付当期服务费用。
6.3付款条件
甲方支付服务费用前,乙方应提供合法的发票或收据。
6.4逾期付款
如甲方逾期付款,应向乙方支付[逾期付款利息比率]%的逾期付款利息。
7.税收与费用
您可能关注的文档
- 2025个人承包智慧城市项目合同(智能管理).docx
- 2025个人知识产权质押贷款合同范本二零二五3篇.docx
- 2025二零二五年度碧桂园总承包工程劳务分包合同3篇.docx
- 2025二零二五年度老旧小区“四害”综合防治合作协议2篇.docx
- 2025今致人力(专业团)企业人力资源顾问服务合同2篇.docx
- 2025今致人力(专业版)企业员工背景调查服务合同3篇.docx
- 2025今致人力(创新)企业员工培训与发展咨询合同.docx
- 2025今致人力(升级版)企业员工关系处理服务合同3篇.docx
- 2025今致人力(协同版)企业员工绩效管理咨询合同2篇.docx
- 2025今致人力(卓越)企业人力资源战略规划合同2篇.docx
文档评论(0)