网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

财政学:第二章 财政支出基本理论.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《财政学》

财政学第二章财政支出的基本理论

财政学第一节公共产品的性质社会产品在使用的过程中给人们带来利益,但是不同性质的产品受益范围是不同的。根据这种差别,可以把所有的社会产品分成三个类别:1)公共产品,2)私人产品,3)混合产品。这一分类为政府在消费领域中的职能范围提供了原则界限。一、公共产品1.公共产品(publicgoods)是公众共同受益,消程中具有非竞争性和非排斥性的产品。2.非竞争性(nonrival)是指在消费过程中一些人对某一产品的消费不会影响另一些人对这一产品的消费,受益者之间不存在利益冲突。换言之,在某种产品的数量给定的条件下,增加消费者的边际成本为零。3.非排斥性(nonexcluding)是指产品在消费过程中所产生的利益,不为某个人或某些人所专有,要将一些人排斥在消费过程之外是不可能的,或者成本过高。二、私人产品1.私人产品(privategoods)是与公共产品相对立的概念,是指在消费过程中具有竞争性和排斥性的产品。2.竞争性是指增加一个人或一些人消费这一产品的时候,会影响其他消费者从这一产品中得到的利益产品。3.排斥性就是要使某些人无法消费这一产品是可以做到的。在你消费这些产品的时候,可以将这些消费品据为己有,不让其他人消费。三、混合产品混合产品(mixedgoods)是兼有公共产品和私人产品的某些性质的产品。可以分为两种情况。具有非竞争性和排斥性的产品。具有外部效益的产品。有些产品兼有内部效益和外部效益。就内部内部效益而言,它具有竞争性和排斥性,具有公共产品的性质,但就外部效益而言,它又具有非竞争性和非排斥性,具有私人产品的性质。分类物品特点供应方式实例纯私人产品单独消费(独享)没有外在性供给易于排他市场提供向消费者收费食品、服装、汽车等混合产品单独消费(非独享)具有外在性供给易于排除政府提供政府资助市场提供政府拨款或直接收费公园、影剧院、医院等纯公共产品共同消费(共享)具有外在性供给不易排除政府提供政府拨款国防、灯塔等?第二节公共产品的提供一、市场提供的效率损失二、公共产品提供量的效率标准三、公共产品的提供方式四、公共选择与政府失灵一、市场提供的效率损失1.搭便车问题(freeriderproblem):2.个人购买公共物品是非效率的。公共产品的成本往往大大超过个人从公共产品中得到的好处,这使得个人不愿购买公共产品。二、公共产品提供量的效率标准政府要提供公共产品的合理数量应是多少才符合资源配置的效率?资源有效配置的一般标准:当一种产品的生产和消费量达到社会的边际效用与社会边际成本相等时,这一产品的配置就是有效率的。三、公共物品的提供方式公共生产:军队、行政司法系统政府提供补贴:教育、卫生、保健等政府与私营机构签订合约:如BOT四、公共选择与政府失灵公共产品的最优供给量:边际社会收益等于边际社会成本。市场选择来解决公共产品的生产均衡以达到资源有效地配置的目的是无效的公共选择投票悖论:阿罗不可能定理,即投票无法将个偏好转化为集体偏好。集体决策的低效率:政府与利益集团的影响寻租与官僚:垄断特权表现为政府人员本身的市场特权。第三节财政支出效益的分析与评价一、财政支出的公平与效率公平与效率的含义公平与效率的关系公平与效率既然具有统一性,在一定时期内也存在着此消彼长的关系从我国改革开放的实践来看;协调公平与效率两个原则,根本问题在于有效地协调社会经济目标及其实现机制。财政支出效率财政支出所取得的各种效益应当大于聚财过程中对经济所形成的代价或成本财政部门资源使用的边际效益应等于该资源用于民间部门时取得的边际效益。财政支出的公平经济公平与社会公平财政支出强调社会公平二、财政支出效益分析基本内涵:政府资源分配的合比例性和政府运用资源的有效性。外在合比例性:财政支出占社会资总源的比例内在合比例性

文档评论(0)

胖鸥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档