2025年进修回医院后肿瘤科护士年度工作计划 .pdfVIP

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

进修回医院后肿瘤科护士年度工作计划

全文共5篇示例，供读者参考

进修回医院后肿瘤科护士年度工作计划1

1、建立完善护理岗位管理制度，提升护理科学化管理水平。根据

卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求。

（1）深化护理模式改革，加强服务内涵建设。推行责任制整体护

理工作模式，切实履行好对患者的专业照顾、病情观察、治疗处置、

心理支持、沟通和健康指导等护理职责。在门（急）诊、手术室等非住

院部门也体现护理服务的人性化、专业化和规范化，探索优质护理的

实践形式，突出岗位特色，在全院各部门营造优质护理服务的氛围。

（2）创新管理机制改革，促进管理能力提升。配合医院相关部门，

以护士岗位管理为切入点，推动护理管理的机制创新。一是，建立竞

争性的用人机制。这是确保护士队伍稳定发展的根本保障。积极推进

医院人事制度改革，破除身份界限，坚持按需设岗、按岗聘用、竞聘

上岗，逐步建立“能上能下、能进能出”的用人机制。二是，建立科

学性的考核机制。这是引导护士队伍健康发展的关键环节。三是，建

立激励性的分配机制。这是调动护士积极性的重要举措。要根据护士

的临床实际表现和工作业绩，把考核结果与个人收入挂钩，向临床一

线护士、骨干护士倾斜。加大绩效工资比例，拉开收入差距，形成有

激励、有约束的内部竞争机制。

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

2、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（1）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的

“三基”及专科技能训练与考核工作。重点加强对新入院护士、低年

资护士的考核，强化她们的学习意识，直至达标。

（2）加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核

计划，组织考核，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下

扎实的基础。

（3）基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基

本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士

计划安排操作考试一次，理论考试二次。

（4）强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考

核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（5）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平

与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如

遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资

料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同

时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

3、加强护理管理，提高护士长管理水平

（1）举办院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技

巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新

的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

（2）加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理

质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（3）促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉

大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

4、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（1）继续实行护理质量二级管理体系，提高护士长发现问题，解

决问题的能力，同时发挥