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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
重点专科创建工作总结
2025年我院在10个科室相继创成市级临床重点专科的
基础上，以党的二十大精神为指引，遵循医学科学发展规律
和特点，开展以提升医疗服务能力、提高诊疗水平、规范诊
疗与操作为主要内容的新一轮市级临床重点专科创建工作，
通过院内层层选拔，遴选出8个专科作为市级临床重点专科
创建科室。充分发挥临床重点专科的带动和示范作用，不断
提高临床医疗技术水平和管理水平，优化医疗资源配置，以
此推动全院医学科学的发展，更好的满足全县人民群众日益
增长的医疗服务需求。
召开重点专科推进会，要求各重点专科创建科室对照
《市级临床重点专科评分标准（2023版）》、《县医院医疗服
务能力基本标准和推荐标准的通知》、《三级综合医院医疗服
务能力指南（2023版）》文件进行初步准备。
为提高科主任的科学管理能力，我院联合医科大学继续
教育学院举办科室管理人员高级研修班，组织相关人员分两
批参加学习培训。
医务处召开重点专科创建科室负责人见面会，就创建工
作中存在的具体问题包括人员、设备、技术、科研、论文及
下一步工作计划等进行详细研讨。
召开创建市级临床重点专科调度会，院领导班子及重点
专科创建科室负责人参加会议，各科室负责人就目前科室创
建情况及下一步打算做了表态发言。明确提出了六月底前各
创建科室做好初评准备，七月、八月各进行一次预审，九月
份正式迎接评审的工作要求，各科室要选择并确定好创建计
划，保证创建任务如期完成。医院已经制定了相应的配套政
策和措施，由医务处协调院内有关科室做好临床重点专科的
非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮
申报工作，为临床重点专科建设与发展提供良好的发展环
境，将采取“请进来”和“走出去”等多项措施保障重点专
科创建工作的顺利进行。
我院邀请上级专家就转设三级医院和重点专科创建进
行了专题讲座；邀请专家两次来院专题指导重点专科创建工
作，为本院各重点专科在创建过程中遇到的实际问题答疑解
惑，对各科室准备的台账资料进行初审并提出整改意见。
1、在前期打捞科室《学科建设方案》的基础上，协助
管理团队召开学科发展座谈会，分析科室发展现状，指明科
室发展方向，结合科室需求制定徐医附院帮扶计划。多次召
开临床重点专科推进会，对6个市级临床重点专科创建科室
创建情况进行调度，重点从组织架构、技术能力、人才梯队、
专科质量、科室管理等方面对科室进行指导。
在院领导的支持下，出台单项绩效工资政策，每月组
织召开专项会议进行推进并对科室在创建过程中技术、人才
队伍、技术推广、科室管理等重点环节进行重点辅导，先后
组织徐州市级评审专家进行现场培训7次。通过努力，七个
临床专科通过市卫健委初审。遴选出科作为省临床重点专科
培育科室，购置床旁超声仪、有创无创呼吸机等一系类工作，
开展床旁支气管内镜等医疗新技术，夯实创建基础。
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