网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

人力资源部2024个人工作计划(精选34篇).pdfVIP

人力资源部2024个人工作计划(精选34篇).pdf

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源部2024个人工作计划(精选34篇)

人力资源部2024个人工作计划篇1

一、深化人事制度改革建立和完善全员聘用制度体系

1、继续做好全员聘用的相关工作。

在开展全员竞聘上岗的基础上按照合同管理的要求组织全校教职工陆续签

订聘用合同报批兑现聘后的国家政策性工资待遇及时总结全员聘用工作经验

针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾进一步完善聘用管理方案使聘用管

理办法更具有可操作性全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展有利于

人才队伍建设有利于调动教职工的积极性。

2、实施绩效工资改革。

根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署认真贯彻落实事业单位绩效

工资改革的有关精神做好学校教职工绩效工资改革的各项工作切实保障教职工

的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内积极探索在政策范围内

的校内绩效分配机制制定校内绩效分配办法改进分配方式扩大各单位各部门

对教职工的分配自主权。

3、制定临时工作岗位设置管理办法完善编外人员聘用管理制度。

制定并组织实施临时岗位设置管理办法按照精简高效、合理设岗、总量控

制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路制定临时岗位设置管理办法

和编外人员聘用管理办法进一步规范对临时用工人员的管理限度地降低用人成

本和用人风险。

二、创新人事人才工作机制加大高层次人才队伍建设力度

1、实施学科团队领衔人选拔管理工作。

建立与岗位设置管理相配套的校内高层次人才选拔培养机制把校内高层次人

才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来形成校内高层次人才选拔

培养和团队建设相互促进、相互支持的选拔管理模式建立人才选拔、培养、使用

相互衔接的用人机制。

2、实施学科领衔人后备人才培养工作。

按照青年骨干教师重在培养的基本思路为了加大对优秀青年教师培养的力

度制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法完善培养机制每年选拔部分

优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式加强

对青年骨干教师培养着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才。

3、加大高层次人才引进力度。

制定新增人员招聘管理暂行办法进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件

和要求等。以师资队伍为主体认真做好20xx年新进人员公开招聘工作进一步加

大高层次人才引进力度重点做好博士、特聘教授、省“候鸟型”人才引进工作

完善特聘教授管理考核办法进一步提高高层次人才的比例提高人才使用效益。

4、完善优秀人才推荐评选工作。

加强对外联系与交流充分利用校外各用人才培养的平台积极组织申报类高

层次人才支持项目;积极组织推荐评选各类高层次人才继续做好黄如论基金优秀

评选表彰工作努力为教师发展创造条件不断扩大学校人才队伍对外的影响力。

三、完善人事人才工作措施进一步做好其它各项工作

1、完善专业技

文档评论(0)

企业标准录 + 关注
实名认证
服务提供商

本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务

1亿VIP精品文档

相关文档