2025年浅析公司治理的主体.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

姓名：陈勇家

···20252025779

序号：17

学院：经济与管理学院

班级：09工商

课程：公司治理学

指导老师：蒯小明

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

公司治理的重要性

近年来，公司治理国内外理论界和实务界共同关注的一个世界性课题。

公司治理作为建立现代企业制度的核心，是经济全球化背景下的一大趋势。

从国际资本市场和全球投资人的角度来看，良好的公司治理是改善经营业

绩、提高投资回报、走向国际化的一个重点。在欧洲，欧盟要求前东欧国家

的企业必须改革公司治理，特别是提高审计质量，增加透明度，只有这样才

能加入欧盟。亚洲国家的企业在公司治理上如果不做根本性的改革，如果不

进行任何管理技能的提升与科技实力的发展，都不足以让亚洲企业在国际舞

台上立足。

随着近年来国内外资本市场面临诚信危机，严重陷入信用沼泽，中国股

市连接发生如中航油、银广夏、德隆系列等案件以及美国的安然（Enron）

公司财务欺诈案与安达信（ArthurAndersen）审计丑闻案及意大利帕马拉特

（Parmalate）公司资产丑闻案等，对资本证劵市场和投资者造成巨大伤害，

给国家、社会和股民造成重大损失，也使企业和经营管理者自身面临巨大灾

难。严峻的现实使理论界、实务界以及广大投资者越来越认识到，公司治理

是影响企业竞争力和促进企业发展的决定性因素之一，是保证企业持续健康

成长的关键所在。国内外企业经营管理实践证明：企业竞争力最终决胜于公

司治理。

二、公司治理的内涵

公司治理伴随着企业制度逐步产生、发展和完善，随着公司制企业的发

展，公司治理产生了两个重要问题：股权结构分散化、所有权和经营权分离。

正是由于两个问题，使得治理问题成为现代公司的焦点与核心。

围绕着公司治理问题的讨论，国内外学者对如何控制公司经理人员行为

以护股东利益和如何保护公司利益相关者的利益等主题展开了研究。

1.当经理人员利益和所有者利益发生冲突时，怎样来保护股东的利

益？20世纪50年代以来，经理人员的薪酬增长越来越快，股东普遍对与日

2

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

切蛋糕的刀子掌握在打工者（经理人员）而非老板（股东）的手中；且不说

经理人员的报酬并不总是与公司盈利的增长相联系，即使是相联系，公司盈

利的增长也很难仅归因于经理人员的工作努力，因为许多影响公司盈利的因

素不受经理人员控制；经理人才市场的竞争程度不足以成为经理人员获取高

薪的正当藉口。市场均衡价格的形成应是供需双方讨价还价的结果，而不是

由经理人员单方面的力量所决定。同时，股东诉讼事件大量增加以及机构投

资者力量的增大，使得对经理人员的监督和控制显得更加重要。

2.恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益，关于公司社会责任，

公司应对谁负责，是西方学术界长期争论的问题。公司