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2025年企业管理咨询项目合同书样板(标准版).pdfVIP

2025年企业管理咨询项目合同书样板(标准版).pdf

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

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企业管理咨询项目合同书样板

〔标准合同模板整理版〕

甲方:XXX个人或公司

乙方:XXX个人或公司

签订日期:XXXX年XX月XX日

签订地点:XX省XXX市XXX地

第1页,共18页

学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

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企业管理咨询项目合同书样板

甲方:____________

乙方:____________

本着诚信合作、共同发展的原那么,经友好协商,双方就企业管

理咨询服务项目达成以下协议:____________

一、服务范围

乙方为甲方的有限公司设计和指导实施人力资源管理系统,具

体包括以下内容:____________

1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全

方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析,形成详细的人力资源管理现状调研分析报

告。

第2页,共18页

古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

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1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关

键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标,形成《绩效指标

辞典》。

1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

第3页,共18页

子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》

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1.4.2选择岗位价值评估模型,完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

第4页,共18页

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

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