2025年医院员工绩效考核方案4篇.pdfVIP

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

医院员工绩效考核方案4篇

医院员工绩效考核方案1

为调动护理人员工作的主动性和主动性,提高护理

质量和护理管理水平,促进医院支配制度改革,以充分调动护

士的工作主动性和缔造性,更好地促进护理工作的可持续性

进展.特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：

一、适用对象：

本制度适用于本院全体在职护理人员。

二、考核方法

护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、护士

长考核、三基考试考核、住院患者满意度、加分/减分项目

等。

1、医德医风

2、护士长考核

护士长每月对护理人员的工作进行考核评价一次。考核

内容有思想品德、工作责任心、业务力气、工作效率、团队

精神、沟通协调、服务态度、平安意识、出勤、差错及投诉

等。

3、三基考试考核

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百学须先立志。——朱熹

每月组织一次三基理论考试，每半年组织一次操作技能

考试。

4、住院患者满意调查（满分100分，占绩效总分40%）：

护理部每月对住院患者发放满意调查表。

5、加分项目

（1）获得患者口头或书面表扬者当月加10分

（2）发表论文者予当月加10分。

（3）三基理论考试或技术操作考试合格者当月加5分。

（4）参预全院业务学习一次加0.5分。

6、扣分项目

（1）发生差错或被患者投诉，当月扣10分。

（2）三基理论或技术操作考试不合格当月扣5分。

护士个人绩效总分=护士长考核分30%+护理部考核分

30%+科室患者满意分40%+个人加分/减分。

三、考核测评要求

护士长要做到留意实绩、客观公正、实事求是，给每一

位护理人员进行公正的评价。

四、考核测评内容：

（一）医德医风

⑴救死扶伤，全心全意为人民服务

⑵敬重患者的权利为患者保守医疗隐秘

⑶遵纪守法，廉洁行医

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操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

（二）护士长对护士考核内容包括：

①工作完成状况（10分）

②业务力气（10分）

③工作效率（10分）

④工作质量（10分）

⑤劳动纪律（10分）

⑥工作态度（10分）

⑦出勤率（10分）

⑧团结协作（10分）

⑨发生差错事故（10分）

⑩服务态度（10分）

以上满分为100分，其中100分~91分为优秀，90~80

分为良好，79~60分为合格，59分以下为不合格。

注：优秀占科室护士总数30%，良好占科室护士总数50%，

一般占科室护士总数20%。

（三）三基考试考核

(四)住院患者满意度

（五）加分/减分

六、考核结果

全部考核结果与年度综合考核挂