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2025年麦肯锡工作法读后感3篇.pdfVIP

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百学须先立志。——朱熹

麦肯锡工作法读后感3篇

麦肯锡工作法读后感1

第一课麦肯锡的专业作风

1、客户第一主义:这是咨询过程中一种收集信息的方式,

即不要依赖二手信息,自己应该亲临现场,亲自收集信息,以自

己的所见所闻所感所想为基础,进行深入的思考。

2、任何时候都积极应对:为了向客户提供行之有效的问题

解决方案,我们自己首先必须跨越达到目标之前的种种困难。作

为称职的职场人士,自己做出来的成品就应当达到可以直接呈递

给客户的水*。

PS:要解决问题,关键在于在了解各种事“实与信息之后,提

供具体解决方案”。要知道仅仅收集信息是无济于事的,没有人需

要你罗列的一堆材料。只有在了解各种事实与信息之后,给出应

该怎样做,这才叫积极应对。

3、专业人士应该尽善尽美地工作:正是因为对尽善尽美的

追求,才能取得有价值的成果。如果无法持续创造能够令客户满

意的价值,就将被迫退出竞争。

4、重视外表:包含两层意思,一是麦肯锡的员工很注重自

己的随身物品的质量和品位,此为个人形象的外表。二是所提交

的材料也十分关注细节,具有其浓烈的品牌风格。也许有人对这

天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

种对细节的斤斤计较不屑一顾,不过,优秀必有其理由。

5、成为独一无二的行家:展现给他人的成果,必须首先得

到自己的认可,并能够充分体现自己的风格。决定自己工作质量

的是自己,这是一种行家气质。

6、不要只解决眼前的问题。

第二课麦肯锡式解决问题的基本步骤

1、什么是解决问题:要深入研究问题的本质。为什么会出

现这种问题,应当如何做才能防止这类问题的发生,继而解决问

题。

2、问题解决的基本步骤:区分问题设定与解答区域→整理

并将课题结构化→收集信息→建立假说→验证假说→考虑解决

方案→实施解决方案。

第四课麦肯锡式提高解决问题能力的思考方法

1、在我们周围,每天都播放着各种各样的新闻。要试着形

成以下思考问题的习惯:这条新闻对自己、对自己的工作或者客

户而言,意味着什么?

2、要使自己的五感更加敏锐,就要保证自己的睡眠时间。

请先尝试一周:每天晚上10点就寝。同时,不疲于思考是提高

思考质量至关重要的一点。此外,做“些喜欢的事情,好好地玩

乐”。

3、无论面对什么问题,在开始思考之前,首先制定目标。

操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰

明确刻画出自己希望达到的状态以及发生的改变。

4、在日常生活中有意识地突破自己的框架,便可以启发新

的思维。

第五课麦肯锡式提高自身能力的方法

1、不要试图改变自己,成为别人。不断提高原本的自己,

才能赢到最后,获得最大的回报。

2、只有自己的内在充实丰满,才能在外表上有所体现。注

重外表实质上指的是应当重视将内在展现出来。

3、富兰克林效应:对某人施以恩惠的人,会希望给予对方

更多的恩惠。

第六课麦肯锡式创造成果的能力

1、要在限定时间内取得成果,要充分发挥个人能力,最大

限度地改变自己的影响圈“”,完全别去理会自己的关“注圈”。

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