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内外部招聘推荐奖励方案

拟制审核批准

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1、目的

为满足公司发展的需要，拓宽招聘渠道，加强转介绍的效果与影响，获取更多贤能人士加

入我司，特制定本方案。

2、范围

本方案适用于公司内外部人员推荐各岗位入职及转正奖励。

3、职责

3.1人力资源部是全员推荐奖励归口管理部门，负责方案拟定、奖励审核相关工作；

3.2财务部负责奖励发放实施相关工作。

3.3其他部门和人员依据本计划参与相关的人员推荐等工作。

4、定义

4.1内外部推荐是指公司内部员工或外部员工向公司空缺岗位推荐人选的招聘方式。被推荐人必

须为外部非公司在职人员，向公司推荐内部人员的不在本方案规定奖励之列。

4.2公司鼓励内外部人员为公司推荐优秀人才，并设立“招聘推荐奖”，对推荐成功并达到奖励

条件的推荐人给予现金奖励。

5、原则

5.1非公司渠道即公司外部非公司付费渠道。

5.2对内部推荐奖励：对从非公司招聘渠道推荐入职的人选成功入司后，给予推荐人一次奖励；

对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正（晋级）后，给予推荐人二次奖励；

5.3对外部推荐奖励：对从非公司招聘渠道推荐入职的人选入司且转正（晋级）后，给予推荐人

一次性奖励；

6、推荐程序（图示见附件）

6.1空缺岗位发布。人力资源部将根据空缺岗位的任职资格要求、岗位职责在公司内部发布通知

进行公布，并明确推荐时限及奖励等。

6.2内外部人员进行推荐。推荐人可到人力资源部领取《推荐申请表》及《应聘申请表》（被推

荐人能提供简历的可不填写《应聘申请表》），按要求提供被推荐人相关信息，以书面形式或电

子文档形式将推荐资料提交至招聘专员处。

在推荐过程中，推荐人应如实向人力资源部反馈被推荐人的相关情况，不隐瞒被推荐人的

不良记录或行为。

2

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6.33

面试通知。人力资源部在收到推荐材料后，个工作日内向推荐人反馈被推荐人是否获得面

试资格。具体面试时间由人力资源部自行确认。

6.4面试。

6.53

结果反馈。人力资源部在面试结束后个工作日内将录用结果反馈给推荐人及被推荐人。

6.6停聘通知。人员招聘到位后，人力资源部应及时发布停止内外部推荐的通知，避免重复推荐

而挫伤推荐人的积极性。

6.7奖励计发。对于成功推荐的，按规定计发推荐奖励并表示感激。

7、奖励标准

7.1奖励前提：

被推荐人为非公司在职人员且通过试用期考核的，按照第条规定给予推荐人“招聘推荐

奖”。被推荐人在试用期内离职或因不能胜任工作、严重违规等被辞退开除的，不予奖励。

如遇多人推荐同一被推荐人，则奖励计发给最早推荐的推荐人。

7.2内部推荐奖励

7.2.1个人奖项

序号职位入司奖励追加奖励特别奖励

1新生儿医生入司满1个月，奖励转正，追加奖励推荐人现金季度引荐的人才转正人

健身教练推荐人现金200元200元。数达到并超过3人者可

母乳指导师在员工会议上获得提名

2护理人员入司满1个月，奖励转正，追加奖励推荐人现金表彰；达到并超过5人

中医理疗师推荐人现金100元100元。者，奖励个人现金200

中医调理师元；达到并超过8人及

3其他岗位转正