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精选制度1：招聘管理制度
一、招聘目标
通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。
招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
二、招聘原则
1、公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合
2、招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。
3、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
三、招聘工作流程
1、招聘程序：
用人单位提出用人需求→寻找人选→面试→确定人选→到岗试用。
2、招聘需求申请和批准
（1）各部门根据实际业务需求，提出员工需求的申请。填写《人力需求单》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核；
（2）招聘申请审批权限：人员的招聘申请均须由公司总经理批准；
（3）面试步骤：
1）人力部对应聘资料进行收集，分类，按照所需岗位的职位描述做初步筛选。
2）拟选人员一般经过三次面谈：人力部初试→用人单位复试→总经理面谈→通知确定人员体检→体检合格通知报到。
3、内部招聘体系
遵循“内部晋升优先制”原则：
1）职位空缺不能由本部门其他人员来补充时方可采用此办法；
2）必须取得本部门主管与用人部门主管的同意。
精选制度2：雇用管理制度
1、本公司雇用员工，由用工单位提出用工计划送人事部，经批准后办理招聘或内部调配。
2、本公司应聘人员须经体检、考试或测试合格，并经审查核定后方可雇用。
3、凡应聘人员有下列情形之一者，不予雇用：
1）政府规定不得雇用者。
2）经公司医疗或指定医院实施体格检查不合格者或发现有恶性传染病者。
4、聘用程序：
1）经人事部审查有关证件。
2）依需要作工作性测验或专业知识测验。
3）用人部门面试、笔试。
4）主管领导审查、面试。
5）资料送回人事部。
5、应聘人员经核准雇用，应于接到通知后按其指定日期及地点亲自办理报到手续，并缴验下列文件，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。
1）人事资料卡。
2）身份证。
3）学历、经历证件。
4）职称证。
5）寸照片。
6）结婚证（离婚证）或未婚证明。
8）介绍担保书（由公司视实际需要而定）。
9）其他经指定应缴验的文件。
6、本公司雇用人员除特殊情形经总经理核准免予试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期）。在试用期间，请事、病、伤假不予列计，试用期间公司派专人辅导或培训并作试用考核送人事部。考核不合格者不予雇用，不发任何补偿费。试用人员不得提出异议。考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
7、经本公司雇用经管财务的人员、电脑工作人员、职位等级在五职等（含五职等〉以上职务及公司认定其经办职务或担任工种有担保必要者，应于到职七日内办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：
1）具有本市户口。
2）经本公司认定有正当职业者。
8、被保证人在本公司期间任职，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带赔偿责任，此责任明定于连带保证书：
1）侵占或亏欠公款（物）者。
2）不法毁损公物者。
3）不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者。
4）不依本公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者。
9、人事单位接到保证书后应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。
10、被保证人中途换保，应俟新保证书经人事单位对保合格，并经过六个月之后查无本规则第十条情形者，始得取回原保证书。
精选制度3：劳动合同管理制度
一、政策
1、《中华人民共和国劳动合同法》
2、地方政府主管部门法规及企业现行规章制度。
3、合同期限：经理级以上人员签署3～5年期限合同或者视情况签订无固定期限合同；其他人员可根据情况签署1～3年期限合同或者视情况签订无固定期限合同，无特殊情况的合同期前3～6六个月为试用期。
二、程序
1、合同签订
A公司在聘用员工时，应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证，经证实确与其他用人单位没有劳动关系后，方可订立劳动合同，或另行签订“试工协议”。
B员工进入公司报到之日接受岗前培训，了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责，确定合同期限，甲乙双方可签定劳动合同。
C公司出资培训、招（接）收的人员，已经按有关规定与公司签订了专项协议书，在与公司订立劳动合同时，合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。
D在合同履行过程中，公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期；若培训服务期超过劳动合同期限，应延长劳动合同期限至培训服务期满。
2、合同变更
由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同的相关条款。
3、合同续签
合
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