建设项目施工阶段过程造价管理.ppt

索赔费用的计算11索赔费用的组成不可索赔的费用：2承包方对索赔事项的发生原因负有责任的有关费用3承包商对索赔事项未采取减轻措施因而扩大的损失费用4第四节施工索赔索赔费用的计算011索赔费用的组成不可索赔的费用：02承包商进行索赔工作的准备费用03索赔款在索赔处理期间的利息04工程有关的保险05第四节施工索赔01索赔费用的计算03实际总费用法022索赔费用的计算方法05修正总费用法04总费用法第四节施工索赔索赔的性质属于（）经济补偿行为经济惩罚行为责任追究行为纠纷诉讼行为答案：A练习：某建设项目业主与甲承包商签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行中，因发生不可抗力事件致使开工日期推迟30天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述时间均未发生在同一时间，则甲施工总承包商可索赔的保函手续费为（）万元1答案：C2练习：工程价款结算主要方式011工程价款结算的重要意义02工程价款结算时反映工程进度的主要指标03工程价款结算时加速资金周转的重要环节04工程价款结算时考核经济效益的重要指标05第五节工程价款结算多选：施工预算费用计算与施工图预算不同，施工图预算要计算建筑安装工程造价所有费用，而施工预算的费用不包括（）A.直接费B.间接费C.利润D.税金E.规费答案：BCDE我国现行工程变更的管理工程变更的类型：设计变更进度计划变更施工条件变更原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理工程变更的产生原因：业主对项目提出新的要求由于现场施工环境发生了变化由于设计上的错误，必须修改图纸由于使用新技术有必要修改原设计第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理工程变更的产生原因：由于招标文件和工程量清单不准确引起工程量增减发生不可预见的时间，引起停工和工期拖延第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理1设计变更程序发包方要求的设计变更应提前14天以书面形式向承包方发出变更通知第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理1设计变更程序监理工程师提出的设计变更监理工程师依据工程项目的需要和施工现场的实际情况向承包商发出变更通知第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理011设计变更程序承包商要求的设计变更施工中承包商不得因施工方便而要求对原工程设计进行变更02第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理2变更价款的确定（看书P175）确定变更价款的程序确定变更价款的原则第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理3工程变更中应注意的问题工程师的认可权应合理限制工程变更不能超过合同规定的变更范围变更程序的对策第三节工程变更控制我国现行工程变更的管理3工程变更中应注意的问题承包商不能擅自做主进行工程变更承包商在签订工程变更协议过程中须提出补偿问题0102第三节工程变更控制FIDIC合同条件下工程的变更与估价01自学02第三节工程变更控制由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制造价，无论哪一方提出工程变更，均需由（）工程师确认，发包方签发工程变更指令发包方确认，工程师签发工程变更指令工程师确认并签发工程变更指令发包人确认并签发工程变更指令答案：C练习：工程变更不能超出合同规定的工程范围。如果超过了这个范围，承包商（）有权不执行变更无条件执行变更听从业主指令听从工程师指令答案：A练习：当工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的10%或合同中约定的幅度时，应予调整该工程量清单的（）A.材料单价B.市场单价C.综合单价D.部分费用单价答案：C0102练习：第四节施工索赔施工索赔的概念索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和（或）时间补偿的要求施工索赔的概念1索赔的起因由现代承包工程的特点引起的合同内容的有限性应业主要求各承包商之间的相互影响对合同理解的差异第四节施工索赔施工索赔的概念2索赔的条件客观性合法性合理性0102第四节施工索赔施工索赔的分类1按索赔的合同依据分类合同中明示的索赔合同中默示的索赔道义索赔第四节施工索赔施工索赔的分类2按索赔的有关当事人分类承包方同发包方之间双向索赔总承包方和分包方之间