人事管理工作总结（通用34篇）.pdfVIP

人事管理工作总结（通用34篇）

人事管理工作总结篇1

结合公司近年来的发展规划，逐建立和完善了公司的人力资源管理体系，初

建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正好处上把公司的人力资源管理

从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从以前单

一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完

成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐演变。现将上半年个人工作总结

如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度

初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一

系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快

适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依

据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招

聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司

的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择

优录用的第一关。我能够做到对每