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测量个人年度工作总结汇编3篇.docxVIP

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测量个人年度工作总结(精选3篇)

测量个人年度工作总结(精选3篇)

测量个人年度工作总结篇1

实测实量的工作,刚开头觉得比较新奇,干的时间长了可能就会觉得比较乏味,其实我觉得这个是个人素养的问题,往更高的层次上再说应当是职业道德上的问题。干了这么长时间,有些问题已经解决了,有些问题函待解决,有些问题还没被发觉,总觉得自己像变形金刚一样,铁打的,有力气使不完,却也有点使不上,有些东西你若是管,可能就是超越自己的工作范畴了,若是不管吧,你看着还真难过,心里不舒适。刚进项目的时候,遇到了各种麻烦的问题,好在心神未乱,都处理的比较妥当。现场如同考场,时时刻刻的在给你出难题,如果你要是稍有不慎的话,自己损失事小,关乎项目损失事大,所以责任重大,自己也有点心理压力。每次有不懂的地方,觉得还是先不要问出口好,究竟阅历比较少,问的多了,一是怕人家嫌比较业余,二也是怕人家糊弄你。渐渐地,工作上的来往,和总包单位的关系也由生疏变成了生疏,我也用实际行动向各个总包单位证明:其实,我是可以做实测实量的。

说句狡猾话,有的时候自己也知道自己很嫩,要学的东西还许多,所以心态和位置都放的很正,遇到闭门羹也是很正常的事情,年轻火气比较大,当时想想也挺生气的,静下心来再合计合计,自己其实不是个人物,没那么大的本领呼风唤雨,遭到冷水应当算是去现场的一门必修课。在工作上的心态调整的确要比以前有所提高,这全依靠于常常在现场的一些人际交往的熬炼,以及社交场合上处理问题的力量。以前做事的时候做的很顺很稳重,做的不顺的时候就比较慌,比较毛躁。现在能够很沉稳的处理一些麻烦的问题,我觉得这其实也是一种提高。

再者的收获是,我们让每个总包都认可了我们的工作,不再觉得我们工程管理组是他们的“克星”,明白了我们工作的目的,不是为了查问题而查问题,而是为了查问题来准时的解决问题保证总包单位的施工质量,从某种意义上来说,我们也是质检员,是工程质量上的最终一道关卡。假如我们再不能保证工程的质量的话,那么设置我们这个部门也就失去了意义。现在检查的时候,总包单位都很协作,也很乐观,我觉得这其一是他们心中也很清晰,跟万科合作,想糊弄是不行的;其二是他们也觉得再检查检查也好,发觉问题准时解决。无论他们怎么想吧,总之我们的工作得到了认可,也证明这么长时间我们的辛苦没有白费,最终可以有一些交代了……

实测实量这项工作其实不难做,难做的是管理。管理上,我个人认为目前为止还没有哪个总包在管理的问题上向我们发难,我很庆幸没消失过这种状况,不过我也做好了消失这种状况的应急预备。下一步,我准备渐渐的对监理方面开头施加压力,就目前的状况来看,第三方监理所尽到的责任还远远不够,这个可能跟第三方的人员配置上和管理模式上都有肯定的关系,但是我觉得跟万科合作,负责这么大的一个项目,监理公司都应当具备肯定的人员调配力量和协调力量,这个不应当作为一个借口。如何处理好我们工程管理组和监理之间的关系,如何获得监理们的认可,将是我们下一步在管理层面上急需解决的问题。

记得刚进项目时,不明白的东西实在是太多了,发觉了问题也不敢提出来,因为见的东西比较少,阅历不足,自己多多少少也没有底气,手中的权利就形成了真空,经过一个月的磨练,至少在目前为止,我对自己手中的权利的把握和权利拿捏的尺寸要比刚参与工作的时候好的多了,这个跟阅历的积累其实是有很大的关系,所以将来,关于权利拿捏的问题我会做得更加的冷静与慎重,举个例子说:好比校验摸板水平的时候,支撑体系不合格,我们的权利就是不予验收,停工整改。另外一项就是如何对手中的监理资源进行合理的安排,这个就是靠个人的力量了,我在这方面还是有些心得和体会的,所以,目前为止,在人员调配上我处理的还算比较妥当,这也应当算是一种工作阅历和管理上的进步吧。

测量个人年度工作总结篇2

20xx年6月我加入了中建八局三公司这个大家庭,作为一名新进员工,施工建设给我有一种家的感觉一种乐观向上奋勉进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名测量员。

刚刚进公司我被安排到戴南万源公寓项目部担当测量员,对于生疏的环境,同事们都对我特别热忱,我有什么测量方面的问题去请教领导及前辈们,他们都能热忱的关心我,交给我阅历教育我技术,很快的我就适应了新环境,并乐观的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我最终开头了人生中最重要的部分,我开头工作了。

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