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饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
工程质量检验检测措施
1.制定质量管理准则
工程开工前,根据质量目标制定科学.可靠.先进的质量保证体系和《质量
管理体系文件》,然后以施工质量为主线,编制详细.可行的《质量例会准则》.
《质量协调准则》.《质量验收准则》.《质量责任准则》.《质量保证措施》.
《三检准则》.《成品保护准则》.《样板引路准则》.《挂牌准则》.《标签准
则》.《质量会诊准则》.《质量奖罚准则》等质量管理准则,做到有章可依,
并且在每一分项施工前,质量部门都要进行详细的质量交底,指出质量控制要
点及难点,说明规范及设计要求,把施工重点,在分项工程未施工前就把质量
隐患消除掉。
质量管理准则如下:
质量会诊制:在项目内部分别组成水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统等
分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填
写安装质量会诊表,质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对
发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量
会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期
不再发生同样的问题。同时,项目部质检员对各层同一分项工程质量问题发生
频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便
更好地克服质量通病。
挂牌施工管理制:我们以项目质量保证体系来规则和划分每个管理人员的
岗位质量职责;对现场操作人员,我们采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域。现场管理
人员如发现某段施工质量有问题,可立即根据标牌查找到操作人员,及时提出
整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现
场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标
准.高质量的目标。
奖惩准则:通过奖优罚劣,促使施工人员进一步加强责任感,把作业做得
更细.更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
标签准则:每施工完一段,项目质检员立即检测,并将检测结果如实地填
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
入质检标识签内,标识签粘贴在受检部位,方便工人及时了解每段施工质量的
好坏,对增强工人的质量意识起到警示作用。
三检准则:各分项工程质量管理严格执行“三检准则”(即自检.互检和交
接检.专业检),隐蔽工程作好隐.预检记录,质检员作好复检作业并请业主或监
理验收。
样板引路准则:对各分项工程,都实行样板准则,统一操作要求,明确质
量目标,经监理.业主认可后再大面积展开以消除各种质量通病。
成品保护准则:对易破损.破坏的工程成品.半成品或设备.器具采取相应措
施,安排专人负责,并采取相应的奖惩措施,做好工程成品.半成品或设备.器
具的成品保护作业。
奖惩准则:通过奖优罚劣,促使施工人员进一步加强责任感,把作业做得
更细.更认真,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。
质量例会准则:每周定期召开质量例会,参与质量控制的责任人必须到场
参加。召开质量例会的目的是分析和解决各阶段施工中存在的质量问题。会议
地点定为工地现场会议室。没有特殊情况,质量例会每周必开,如未能按期召
开,应在适当时间内补开。无故缺席的质量责任人,将接受处罚。
质量协调准则:包括内部质量协调和外部质量协调两个方面。内部质量协
调主要指水喷淋系统.火灾自动报警及联动系统工程之间的
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