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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

2025年医疗质量与安全管理小组工作计划

1.引言

2025年医疗质量与安全管理小组工作计划是为了提高医疗机

构的质量与安全管理水平,确保患者的安全与利益,实现医疗管

理的科学化、规范化和可持续发展而制定的。本计划旨在明确小

组的工作任务、目标、实施步骤和时间安排,确保小组工作顺利

进行。

2.工作任务

(1)制定医疗质量与安全管理的相关政策、流程和制度。

(2)加强医疗质量与安全管理的宣传和教育工作,提升医务

人员的专业水平。

(3)建立医疗质量与安全管理的监测和评估机制,及时发现

和解决问题。

(4)推进医疗质量与安全信息化建设,提高管理效率和服务

质量。

(5)加强与相关部门和机构的合作,共同推进医疗质量与安

全管理工作。

3.目标及指标

(1)建立健全医疗质量与安全管理的政策、流程和制度,确

保其科学化、规范化和可操作性。

(2)提升医务人员的专业水平,加强医疗质量与安全管理的

宣传和教育工作,确保医务人员具备相关知识和技能。

第1页共4页

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

(3)建立医疗质量与安全管理的监测和评估机制,形成科

学、规范、有效的管理模式。

(4)推进医疗质量与安全信息化建设,实现数据共享和共同

维护,提高管理效率和服务质量。

(5)加强与相关部门和机构的合作,共同推进医疗质量与安

全管理工作,形成合力。

4.实施步骤

(1)制定医疗质量与安全管理的整体工作方案,明确工作目

标和责任人。

(2)建立医疗质量与安全管理的工作小组,明确小组成员和

职责。

(3)制定医疗质量与安全管理的工作计划,明确具体任务、

时间安排和工作要求。

(4)建立医疗质量与安全管理的政策、流程和制度,征求相

关部门和机构的意见和建议,确保其科学、规范和可操作性。

(5)加强医疗质量与安全管理的宣传和教育工作,开展培

训、讲座和研讨会,提升医务人员的专业水平。

(6)建立医疗质量与安全管理的监测和评估机制,建立数据

库,定期进行数据分析和报告,并根据结果制定相应的改进措

施。

(7)推进医疗质量与安全信息化建设,建立电子病历和医疗

质量与安全管理系统,实现数据共享和共同维护。

第2页共4页

勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备

(8)加强与相关部门和机构的合作,共同推进医疗质量与安

全管理工作,开展联合培训、协作研究和经验交流。

5.时间安排

(1)2023年1月-3月:完成医疗质量与安全管理的工作方

案和小组组建。

(2)2023年4月-6月:制定医疗质量与安全管理的工作计

划和相关政策、流程和制度。

(3)2023年7月-9月:加强医疗质量与安全管理的宣传和

教育工作,提升医务人员的专业水平。

(4)2023年10月-12月:建立医疗质量与安全管理

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