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培训部长总结;目录;01;培训效果评估;组织了多场技术培训课程，提升员工的技术水平和操作能力，包括新员工入职培训、产品知识培训、技能培训等。;;;02;根据业务需求，合理配置团队规模，确保工作高效开展。;制定明确的核心骨干选拔标准，通过公平、公正的程序选拔优秀人才。;制定具有吸引力的薪酬、福利和晋升机会等激励措施，激发员工工作积极性。;梯队建设目标;03;现有课程体系梳理及问题分
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