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以绩效管理驱动公司战略
汇报人：可编辑
2024-01-05
•绩效管理概述
•公司战略与绩效管理的关系
CATALOGUE•绩效管理体系的构建
•绩效管理的关键要素
目录•绩效管理的挑战与应对策略
•案例分析
01
绩效管理概述
定义与目标
定义
绩效管理是一种系统的方法，用
于评估、提高和优化员工的绩效，
以实现公司的战略目标。
目标
通过持续的绩效评估和反馈，激
励员工提升个人和团队的工作表
现，促进公司战略目标的实现。
绩效管理的意义
提高员工工作积极性促进员工个人发展
通过明确的绩效目标和奖励机通过绩效评估和反馈，帮助员
制，激发员工的工作热情和创工认识自己的优势和不足，制
造力。定个人发展计划。
提升组织效率实现公司战略目标
通过有效的绩效管理，优化组通过将公司战略目标与绩效管
织结构和流程，提高整体运营
理相结合，确保员工的工作行
效率。
为与公司战略保持一致。
绩效管理的原则
公平公正目标明确及时反馈激励与惩罚
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